Menilik Rangkaian Upaya Pengembangan Kompetensi pada Implementasi Talent Management di Pemerintah Kota Semarang

HERERA ARIBAH RESPATI, Dr. Phil. Ely Susanto, S.I.P., MBA

2024 | Skripsi | ILMU ADMINISTRASI NEGARA (MANAJEMEN DAN KEBIJAKAN PUBLIK)

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi segala upaya yang dijalankan oleh Pemerintah Kota Semarang utamanya Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan Kota Semarang dalam Pengembangan Kompetensi dalam sistem Talent Management. Kompetensi merupakan tindakan  seorang pegawai dalam melakukan sesuatu bagi organisasi, bukan hanya menjadi pengetahuan  yang diam dan bersifat pasif di diri seorang pegawai (Setiadiputra, 2017). Objektivitas dari upaya pengembangan kompetensi adalah agar pegawai yang bekerja di organisasi tersebut mampu secara terus menerus meningkatkan dan memaksimalkan potensi kerja yang dimilikinya. Fokus penelitian melibatkan identifikasi kebutuhan kompetensi, perancangan program pengembangan, dan evaluasi implementasi dalam rangka meningkatkan kinerja dan efisiensi di BKPP Kota Semarang. Terlebih pada Agustus 2023, Pemerintah Kota Semarang mendapatkan Bangkom Award oleh Pemprov Jawa Tengah. Berdasarkan pada kajian teori terkait bangkom dan talent management serta studi kasus melalui wawancara yang dilakukan dengan 6 (enam) informan kunci di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang, studi ini meneliti faktor-faktor kontekstual dari program tersebut. Penelitian ini berpotensi memberikan kontribusi pada pemahaman lebih lanjut tentang implementasi program pengembangan kompetensi dalam sistem talent management di konteks pemerintahan lokal, serta memberikan panduan praktis bagi organisasi sejenis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia

This research aims to explore all efforts undertaken by the Semarang City Government, primarily the Semarang City Personnel, Education, and Training Agency (Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan Kota Semarang), in Competency Development within the Talent Management system. Competency is the action of an employee in contributing to the organization, not just knowledge that remains dormant and passive within an employee (Setiadiputra, 2017). The objectivity of competency development efforts is to enable employees in the organization to continuously enhance and maximize their work potential. The research focuses on identifying competency needs, designing development programs, and evaluating implementation to enhance performance and efficiency in the Semarang City Personnel, Education, and Training Agency (BKPP Kota Semarang). Particularly noteworthy is the August 2023 achievement, where the Semarang City Government received the Bangkom Award from the Central Java Provincial Government. Based on theoretical studies related to Bangkom and talent management, as well as case studies through interviews conducted with six key informants within the Semarang City Government, this study examines the contextual factors of the program. This research has the potential to contribute to a better understanding of the implementation of competency development programs within the talent management system in the context of local government. Additionally, it offers practical guidance for similar organizations to enhance the effectiveness of human resource management.

Kata Kunci : Kompetensi, Pengembangan Kompetensi, Talenta, Manajemen Talenta, Pemerintah Daerah