STRATEGI PENINGKATAN KINERJA MELALUI BUDAYA PERUSAHAAN, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN KOMPENSASI DI PT BPR BANK SLEMAN (PERSERODA)

SONY KARYADI, Ertambang Nahartyo, M.Sc., CMA., Ak., CA., Ph.D.,

2020 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan alternatif strategi peningkatan kinerja melalui budaya perusahaan, kepemimpinan transformasional dan kompensasi. Pegawai PT BPR Bank Sleman (Perseroda) sebanyak 91 orang pegawai dan 3 orang direksi digunakan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh penurunan kinerja yang terjadi pada Tahun 2019. Penelitian ini menggunakan metode penelitian campuran satu waktu (concurrent mixed methods) dan pengumpulan datanya menggunakan kuesioner terhadap 91 pegawai dan wawancara mendalam dengan 3 direksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya perusahaan dan kompensasi memberikan pengaruh yang positif terhadap peningkatan kinerja karyawan, sementara itu kepemimpinan transformasional menghasilkan pengaruh yang negatif terhadap peningkatan kinerja terutama dalam kesempatan berkarir yang diberikan kepada pegawai.

This Research aims to give strategic alternatives for performance improvement through the corporate culture, transformational leadership, and compensation. The employees of PT BPR Bank Sleman (Perseroda) amount of 91 employees and 3 Directors are objects in this research to determine the effect of performance degradation in 2019. This Research applies concurrent mixed methods and the data collection uses a questionnaire of 91 employees and an in-depth interview with 3 directors. The result shows that the corporate culture and compensation provide a positive influence on improving employees performance, meanwhile the transformational leadership provides a negative effect on improving performance, particularly in career opportunities given to the employees.

Kata Kunci : Strategi, Budaya Perusahaan, Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Peningkatan Kinerja.