PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PSYCHOLOGICAL CAPITAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DAN LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) SEBAGAI VARIABEL MODERASI

BARTOLOMEUS GALIH V, Dr. Hardo Basuki, M.Soc. Sc., SCA, CA.

2019 | Tesis | MAGISTER SAINS AKUNTANSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh anggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial, apakah psychological capital menjadi variabel intervening dalam mendukung hubungan anggaran partisipatif dengan kinerja manajerial, serta pengaruh leader member exchange terhadap hubungan antara anggaran partisipatif dan kinerja manajerial. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan metode survey dengan partisipan yang terdiri atas 161 jabatan manajerial pada Sekolah Menengah Atas Swasta di Daerah Istimewa Yogyakarta. Metode analisis data dan pengujian hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modelling (SEM) dengan bantuan software WrapPls 6.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa anggaran pertisipatif berhubungan langsung dengan kinerja manajerial. Psychological capital ditemukan dapat memdiasi secara parsial hubungan anggaran partisipatif dam kinerja manajerial. Selain itu, hubungan atasan bawahan yang tinggi dapat meningkatkan hubungan antara anggaran partisipatif dan kinerja manajeral, sedangkan hubungan atasan bawahan yang rendah dapat menurunkan tingkat anggaran partisipatif dan kinerja manajerial.

The present study aims to examine the budgetary participation and managerial performance, and wheter psychological capital becomes intervening variable in supporting the relationship of budgetary participation and managerial performance themselve, as well as examine the moderating effect leader member exchange on the relationship budgetary participation and managerial performance. This reasearch is quantitative research based on the survey method using questionnare to 161 managerial position of private high school in Yogyakarta. The method of data analysis and hypothesis testing used in this research is Structural Equation Modeling (SEM) with the help of WrapPLS 6.0. The result of this study indicate that budgetary participation is directly related to managerial performance. Psychological capital was found to partially mediate the relationship budgetary participation and managerial performance. In addition, that high correlation subordinate supervisor can increase budgetary participation and managerial performance, while low correlation subordinate supervisor can reduce the level of budgetary participation and managerial performance.

Kata Kunci : budget participation, managerial performance, psychological capital, leader member exchange