Strategi badan pengatur hilir migas dalam menciptakan mekanisme persaingan usaha yang wajar, sehat dan transparan dalam industri hilir migas Indonesia

SOEDHARMA, Thomas Roijke, John Suprihanto, Dr., M.I.M

2010 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Tesis ini mencoba menelaah secara rinci kondisi yang dihadapi dalarn industri hilir migas di Indonesia dengan menggunakan Analisis SWOT yang memanfaatkan input langsung dari responden yang sangat memahami peranan, fungsi, tugas dan wewenang BPHMIGAS sebagai regulator. Penelitian dilakukan terhadap organisasi BPHMIGAS dalam melihat peluang serta tantangan yang dihadapinya sesuai dengan deregulasi dan restrukturisasi industri migas dalam hal ini industri hilir. Dari hasil analisis terlihat bahwa ada gap antara kondisi sekarang pasca deregulasi dengan kondisi yang ideal seharusnya dicapai oleh BPHMIGAS sebagai pemangku mandat serta amanah Undang-U ndang Dasar 1945. Kondisi saat ini menunjukkan beberapa rnasalah rnendasar dan strategis yang dihadapi BPH Migas sebagai wakil Negara untuk rnenjaga kapabilitas dan ketersediaan BBM serta pernanfaatan Gas Bumi yang optimal untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri. Badan-badan usaha yang diharapkan mampu bersaing serta memiliki daya jual yang berada dibawah pengawasaan BP Migas masih jauh dari harapan. Aspek regulasi, kejelasan strategi bisnis, efi siensi operasi, merupakan topik kajian utarna yang akan dibahas dalarn penelitian ini. Kata Kunci: Analis is SWOT, deregulasi dan restrukturisasi

This thesis attempts to examine the detailed conditions encountered in oil and gas downstream industries in Indonesia by using SWOT analysis that utilizes the direct input from respondents who truly understand the role, functions, duties and authority of BPHMIGAS as a regulator. Research conducted in the BPHMIGAS organization to see opportunities and challenges facing it in accordance with the deregulation and restructuring of oil and gas industry, in this case the downstream industry. From the analysis shows that there is a gap between current conditions post-deregulation with ideal conditions should be achieved by BPHMIGAS as mandates and mandate holders constitution 1945. Current conditions indicate some fundamental and strategic issues faced by BPH Migas as a representative of the Government to maintain the capability and availability of fuel and the optimal utilization of natural gas to meet domestic demand. Enterprises are expected to compete and have the selling power under the operation of BP Migas, is still far from expectations. Aspects of regulation, clarity of business strategy, operating efficiency, a major study topics to be discussed in this thesis. Keywords: SWOT analysis, deregulation and restructuring XIII

Kata Kunci : Analisis SWOT,Deregulasi,Restrukturisasi