Peningkatan pemahamam kepemimpinan transformasional melalui pelatihan dan dampaknya terhadap peningkatan komitmen organisasi dan kepuasan kerja karyawan

TARMIZI, Drs. Sugiyanto, Ph.D

2008 | Tesis | S2 Psikologi

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kepemimpinan transformasional terhadap peningkatkan pemahaman kepemimpinan transformasional para kepala/pimpinan bagian di KOPMA X, komitmen organisasi karyawan, dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan melalui pelatihan dengan pendekatan kuasi eksperimen yang dilengkapi dengan subjek kontrol. Pelaksananan penelitian ini selama 12 jam dalam 2 hari. Pengukuran efektif pelatihan dilakukan setelah tenggang waktu 1 bulan sejak berakhirnya pelatihan. Analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis penelitian ini adalah anava campuran dan uji t sebagai analisis tambahan. Hasil penelitian melalui analisis anava campuran (1) terdapat interaksi antara pengamatan pada variabel kepemimpinan transformasional dan kelompok penelitian dengan F = 10.003 dan p < 0.05. Dari uji antar amatan terdapat perbedaan skor kepemimpinan transformasional antara sebelum dan sesudah pelatihan dengan F = 5.076 dan p < 0.05. (2) terdapat interaksi antara pengamatan pada variabel kepuasan kerja dan kelompok penelitian dengan F = 20.821 dan p < 0.05. Dari uji antar amatan terdapat perbedaan skor kepuasan kerja antara sebelum dan sesudah pelatihan dengan F = 23.180 dan p < 0.05. Sedangkan komitmen organisasi terdapat interaksi antara pengamatan pada variabel komitmen organisasi dan kelompok penelitian dengan F = 9.326 dan p < 0.05. Dari uji antar amatan terdapat perbedaan skor komitmen organisasi antara sebelum dan sesudah pelatihan dengan F = 11.004 dan p < 0.05.

This research is intended to observe the impact of transformational leadership training on improvement of transformational understanding amongst directors/chiefs of department of KOPMA X as well as employees’ organizational commitments and jobs satisfactions. This research is carried out through training that uses experimental quasi approach accompanied by subject control. The training has completed in 12 hours in two days. The effect of the training is evaluated after a period of one month. To examine the hypothesis this research employs mixed-anova and T test as additional analysis. From mixed-anova analysis can be found that (1) there is a correlation between transformational leadership variable and observed group with F = 10.003 and p < 0.05. From the examination of observation there is a difference score in transformational leadership between pre and post training with F=5.076 and p < 0.05. (2) there is a connection between variable of jobs satisfaction and observed group with F=20.821 and p<0.05. From the examination on observation, there is a difference score in jobs satisfaction between pre and post training with F=23.180 and p < 0.05, whereas in organizational commitment there is a correlation between organizational commitment variable and observed group with F = 9.326 and p < 0.05. From the examination on observation there is a divergence score in organizational commitment between pre and post training with F=11.004 and p < 0.05.

Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi, kepuasan kerja, Transformational leadership, organizational commitments, job satisfaction