Pengkomunikasian Nilai-Nilai Utama UNY (Studi Kasus Tentang Proses Transformasi Organisasi UNY Menjadi PTNBH)

Ratna Ekawati, Prof. Dr. Ana Nadhya Abrar,M.E.S.

2025 | Disertasi | DOKTOR ILMU KOMUNIKASI

Universitas Negeri Yogyakarta (UNY) pada awalnya bernama Intititut Keguruan dan Ilmu Pendidikan (IKIP). Sebuah Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) yang berada di Yogyakarta. Perubahan tersebut untuk mendorong IKIP lebih eligible dan agilable dalam pengembangan ilmu pendidikan tanpa meninggalkan ciri keilmuan keguruannya. Pada Tahun 2022, UNY menjadi Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNBH). Upaya menjadi PTNBH diperlukan landasan filofofi nilai organisasi yang menjadi dasar bagi budaya organisasi. Dalam menjalankan amanah PTNBH, UNY sudah mentransformasikan nilai-nilai organisasi. Namun dalam proses transformasi itu muncul beberapa masalah berupa pengkomunikasian nilai-nilai utama, karena belum adanya sistem pengkomunikasian nilai yang terstruktur. Untuk menyelesaikan masalah itu diperlukan transformasi nilai. 
Tujuan penelitian ini menceritakan pengkomunikasian nilai-nilai utama UNY dalam proses transformasi organisasi UNY PTNBH. Pengambilan data melalui wawancara dengan cara menggali informasi dari para pimpinan di UNY mulai rektor, para wakil rektor, dan dekan yang menjabat pada tahun 2022, serta para pengguna keilmuan di UNY. Selain itu pengambilan data menggunakan dokumentasi dan observasi.
Penelitian ini menggunakan teori Information Systems Approach to Organizations, untuk menganalisis bagaimana organisasi melakukan sensemaking (enactment-selection dan retention). Disandingkan dengan teori Culture Approach to Organizations untuk menganalisis makna dibalik praktik komunikasi organisasi melalui simbol, ritual, dan narasi. 
Untuk mencapai tujuan di atas, penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivistik. Sedangkan metode yang dipakai adalah metode studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan transfer nilai di UNY lebih kuat melalui komunikasi simbolik dan kultural. Transformasi organisasi untuk meneguhkan core values kemandirian, tanggung jawab, dan kebersamaan pada aspek pendidikan, karakter, dan kompetensi. Nilai tersebut dibawa dari masa ke masa dan sudah ada sejak awal berdirinya UNY (IKIP), seiring perubahan organisasi, substansi, nilai ikut berubah. 
Berdasarkan temuan, teori Culture Appoach to Organizations memiliki kelemahan saat diaplikasikan dalam transformasi organisasi. Teori ini kurang membahas dinamika kekuasaan dan konflik, yang sesungguhnya sangat penting dalam membahas transformasi. Selain itu, aplikasi di lapangan sangat kualitatif dan subyektif. Ke depan kiranya, perlu penggunaan teori lain seperti Critical Communication Organization Theory, untuk memperkuat dimensi kekuasaan, struktur, serta resistensi terhadap nilai. 

Universitas Negeri Yogyakarta (UNY) pada awalnya bernama Intititut Keguruan dan Ilmu Pendidikan (IKIP). Sebuah Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) yang berada di Yogyakarta. Perubahan tersebut untuk mendorong IKIP lebih eligible dan agilable dalam pengembangan ilmu pendidikan tanpa meninggalkan ciri keilmuan keguruannya. Pada Tahun 2022, UNY menjadi Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNBH). Upaya menjadi PTNBH diperlukan landasan filofofi nilai organisasi yang menjadi dasar bagi budaya organisasi. Dalam menjalankan amanah PTNBH, UNY sudah mentransformasikan nilai-nilai organisasi. Namun dalam proses transformasi itu muncul beberapa masalah berupa pengkomunikasian nilai-nilai utama, karena belum adanya sistem pengkomunikasian nilai yang terstruktur. Untuk menyelesaikan masalah itu diperlukan transformasi nilai. 
Tujuan penelitian ini menceritakan pengkomunikasian nilai-nilai utama UNY dalam proses transformasi organisasi UNY PTNBH. Pengambilan data melalui wawancara dengan cara menggali informasi dari para pimpinan di UNY mulai rektor, para wakil rektor, dan dekan yang menjabat pada tahun 2022, serta para pengguna keilmuan di UNY. Selain itu pengambilan data menggunakan dokumentasi dan observasi.
Penelitian ini menggunakan teori Information Systems Approach to Organizations, untuk menganalisis bagaimana organisasi melakukan sensemaking (enactment-selection dan retention). Disandingkan dengan teori Culture Approach to Organizations untuk menganalisis makna dibalik praktik komunikasi organisasi melalui simbol, ritual, dan narasi. 
Untuk mencapai tujuan di atas, penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivistik. Sedangkan metode yang dipakai adalah metode studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan transfer nilai di UNY lebih kuat melalui komunikasi simbolik dan kultural. Transformasi organisasi untuk meneguhkan core values kemandirian, tanggung jawab, dan kebersamaan pada aspek pendidikan, karakter, dan kompetensi. Nilai tersebut dibawa dari masa ke masa dan sudah ada sejak awal berdirinya UNY (IKIP), seiring perubahan organisasi, substansi, nilai ikut berubah. 
Berdasarkan temuan, teori Culture Appoach to Organizations memiliki kelemahan saat diaplikasikan dalam transformasi organisasi. Teori ini kurang membahas dinamika kekuasaan dan konflik, yang sesungguhnya sangat penting dalam membahas transformasi. Selain itu, aplikasi di lapangan sangat kualitatif dan subyektif. Ke depan kiranya, perlu penggunaan teori lain seperti Critical Communication Organization Theory, untuk memperkuat dimensi kekuasaan, struktur, serta resistensi terhadap nilai. 

Kata Kunci : Komunikasi, Komunikasi Organisasi, Nilai, Nilai-Nilai Utama, Transformasi, PTNBH