Peran sistem informasi sumber daya manusia terpadu sebagai alat transformasi fungsi sumber daya manusia di Bank BTN

PRABANTARIKSO, R. Mahelan, Dr. Jogiyanto Hartono, MBA

2004 | Tesis | Magister Manajemen

Pada umumnya setiap departemen atau unit kerja dalam suatu perusahaan mempunyai tiga fungsi yaitu fungsi perencanaan strategis, fungsi pelayanan dan fungsi administrasi. Dalam era globalisasi, banyak departemen atau unit kerja dalam suatu perusahaan masih menonjolkan fungsi administrasi dibandingkan dengan fungsi pelayanan dan perencanaan strategis. Khususnya di unit kerja sumber daya manusia kondisi ini sering terjadi. Di Divisi Sumber Daya Manusia (DSDM) Bank BTN, berdasarkan penelitian, diketahui bahwa beban kerja fungsi administrasi lebih menonjol dibandingkan dengan beban kerja fungsi pelayanan dan perencanaan strategis. Kondisi ini menyebabkan kinerja unit kerja ini tidak efisien karena besarnya biaya operasional yang digunakan dan menjadi tidak efektif sebab membutuhkan waktu lama untuk membuat suatu keputusan. Diperlukan suatu metode untuk mentransfonnasi beban kerja . fungsi administrasi ke beban kerja pelayanan dan perencanaan strategis. Salah satu alat yang dapat digunakana adalah dengan menggunakan sistem informasi sumber daya manusia yang terintegrasi (SISDM). Sistem ini membuat seluruh informasi menjadi terintegrasi dan akan berdampak mengurangi biaya operasional tenaga kerja dan peningkatan proses pengambilan keputusan.

Available in Fulltext

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia,Sistem Informasi,Transformasi Beban Kerja