ANALISIS STRATEGI DIVERSIFIKASI PT WOODPLEX MEMASUKI BISNIS WOOD-BASED BUILDING MATERIALS BERUPA PLYWOOD

Fierra Nabella Wijanarko, Prof. Bambang Riyanto LS, MBA, Ph.D.

2024 | Tesis | S2 Manajemen

PT. Woodplex ingin melakukan strategi diversifikasi dalam rangka menjaga pertumbuhan usahanya. Diversifikasi menjadi salah satu strategi yang dapat digunakan untuk menjaga dan meningkatkan pertumbuhan suatu perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kemampuan PT Woodplex dalam melakukan strategi diversifikasi pada bisnis wood-based building materials berupa plywood. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa PT Woodplex sudah memiliki sumberdaya dan kemampuan yang mumpuni memasuki bisnis wood-based building materials berupa Plywood melalui pengembangan internal. Rencana PT Woodplex untuk melakukan strategi diversifikasi pada bisnis wood-based building materials berupa plywood melalui pengembangan internal akan menghasilkan long-term shareholder value. Diversifikasi melalui pengembangan internal menjadi strategi alternatif yang tepat untuk menjaga pertumbuhan PT Woodplex. Hal ini dikarenakan strategi ini sangat efektif dan sesuai dengan sumberdaya, kemampuan dan kegiatan produksi yang telah ada pada PT Woodplex sebelumnya. Selain ini melalui pengembangan internal akan menghasilkan long-term shareholder value.

PT. Woodplex intends to implement a diversification strategy to maintain its business growth. Diversification is one strategy that can be used to sustain and enhance a company's growth. The aim of this study is to determine PT Woodplex's ability to implement a diversification strategy in the wood-based building materials business, specifically plywood. The method used in this research is descriptive qualitative. The results of this study explain that PT Woodplex already has the resources and capabilities to enter the wood-based building materials business, specifically plywood, through internal development. PT Woodplex's plan to implement a diversification strategy in the wood-based building materials business, specifically plywood, through internal development will generate long-term shareholder value. Diversification through internal development is an appropriate alternative strategy to maintain PT Woodplex's growth. This is because this strategy is very effective and aligns with the existing resources, capabilities, and production activities of PT Woodplex. Additionally, internal development will generate long-term shareholder value.

Kata Kunci : Strategi Diversifikasi, Plywood, Industry Attractiveness, Cost of Entry, Value Chain