ANALISIS STRATEGI BERSAING PT. BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH (BPRS) LANTABUR TEBUIRENG
Muzaka Rifki, Wakhid Slamet Ciptono, MBA, MPM, Ph.D.,
2023 | Tesis | S2 Manajemen
PT BPRS Lantabur Tebuireng adalah perusahaan yang bergerak
dalam bidang perbankan syariah yang mempunyai kegiatan bisnis menghimpun dan
menyalurkan dana berdasarkan prinsip syariah. Pada perkembanganya perbankan
syariah mengalami perlambatan pertumbuhan terutama dalam kegiatan menghimpun
dana masyarakat. Adanya situasi tersebut, BPRS Lantabur Tebuireng sebagai bank
pembiayaan yang masih berusia 9 tahun harus memiliki strategi bersaing yang
ditetapkan secara langsung agar mampu bertahan. Penelitian ini memiliki tujuan
untuk menganalisis dan mengidentifikasi faktor sukses kunci, menganiis dan
mengidentifikasi keunggulan bersaing, memformulasikan strategi bersaing BPRS
Lantabur Tebuireng dalam menghimpun dana murah. Penelitian ini bersifat
kualitatif, dengan melakukan analisis ekternal perusahaan menggunakan analisis
industri porter five forces, dan analisis faktor sukses kunci. Analisis lingkungan
internal perusahaan menggunakan analisis value chain. Hasil penelitianimenunjukkan bahwa BPRS
Lantabur Tebuireng menggunakan strategi best cost provider untuk dapat
bertahan di industri BPR Syariah dan memenangkanipersaingan
PT BPRS Lantabur Tebuireng is a company engaged in sharia banking that has
business activities of collecting and distributing funds based on sharia
principles. In its development, Islamic banking experienced a slowdown in
growth, especially in activities to raise public funds. The existence of this
situation, BPRS Lantabur Tebuireng as a
9-year-old financing bank must have a competitive strategy that is set directly
in order to survive. This study aims to analyze and identify key success
factors, analyze and identify competitive advantages, formulate competitive
strategies for BPRS Lantabur Tebuireng
in raising cheap funds. This research is qualitative, by conducting external
analysis of companies using porter five forces industry analysis, and analysis
of key success factors. Analysis of the company's internal environment using
value chain analysis. The results showed that BPRS Lantabur Tebuireng uses the best cost provider strategy to survive in
the Sharia BPR industry and win the
competition.
Kata Kunci : BPRS, strategi bisnis, dan strategi bersaing