Pengaruh adaptabilitas budaya organisasi terhadap produktivitas kerja aparatur pada Sekretariat Daerah Kota Tanjung Balai
DARLIS, Prof.Dr. Miftah Thoha
2004 | Tesis | Magister Administrasi PublikPenelitian ini dilakukan untuk memperoleh jawaban tentang pengaruh adaptabilitas budaya organisasi terhadap produktifitas kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Tanjung Balai dengan tujuan : 1. Mendapatkan kejelasan mengenai mengenai kurang optimalnya produktifitas kerja aparatur karena tingkat adaptasi budaya organisasi yang masih pada Sekretariat Daerah Kota Tanjungbalai 2. Mengetahui seberapa besar pengaruh adaptabilitas budaya organisasi terhadap produktifitas kerja aparatur di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Tanjungbalai Metode yang digunakan adalah Explanatory Method (mencari keterangan atau penjelasan) dengan menyelidiki sebab akibat yang berhubungan dengan variabel Adaptabilitas budaya organisasi (X) dengan produktifitas kerja aparatur. Untuk keperluan data dikumpulkan pendapat 60 orang dari 100 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dilingkungan Sekretariat Daerah Kota Tanjungbala i yang dianggap mampu menjabarkan kebijakan-kebijakan daerah dalam pelaksanaan otonomi daerah Dalam menganalisis data faktor adaptabilitas budaya organisasi yang berpengaruh terhadap produktifitas kerja pegawai digunakan analisis jalur (path analysis). Sebelum data di analysis terlebih dahulu ditranformasikan kedalam metode interval berurutan (method Succesive interval). Hasil analisis menunjukkan bahwa adaptabilitas budaya organisasi yang meliputi dimensi siap mengambil resiko, dimensi percaya diri dan dimensi proaktif berpengaruh positif terhadap produktifitas kerja pegawai. Dimensi siap mengambil resiko mempunyai pengaruh lebih besar dibanding dimensi percaya diri dan dimensi proaktif. Dengan demikian diharapkan tingkat adaptabilitas budaya organisasi yang tinggi ini dapat meningkatkan produktifitas kerja pegawai
This study purposed to discriptive and find out the decision of organization adaptability culture variables influents the employes working productifitywith objetives : (1) to get clear explanation of less ptimal of employee working productivity, (2) to find a clear in explanation of the contraints faced to increase the employee wrking productivity, (3) to review the influence factor on achieving the employee working productivity; The method implemented is discritive explanatory with primary data collected through the guestionaire as a main instrument, in the other hands, documentation and observation due to the respondents are implemented. Them the secondary data is traced by the annual report, local obligations and archives and others documentations. There are 60 employee of local Secretary office of Tanjungbalai, City as the responden the dat isprosessed with part analisis The analysis result indicated that the organization adaptibility culture consistof the dimentions of steady risk, self comfidence, and proaktif have positive influencestoward the employee working productivity . This analysis results supposed to the that has more influence than self comfidence and proaktive dimentions, hance this dimention became the core of organization adaptibility culture development. The adaptibility of organization culture at the local Secretary office of Tanjungbalai city standed on midle and high catagories that caused the similar catagories toward the employee working productivity. There fore, the high of organization adaptibility culture hoped to influence the employee on increasingthe employee working productivity.
Kata Kunci : Aparatur Pemerintah,Produktivitas Kerja,Adaptabilitas Budaya Organisasi