Dampak Keorganisasian dan Kepemimpinan Agile Tehadap Pengalaman Karyawan Studi Kasus : UPTD Pusat Layanan Digital, Data dan Informasi Geospasial, Pemerintah Provinsi Jawa Barat

RIDHWAN ADHIKERSA, Prof. Dr. Wahyudi Kumorotomo, MPP.; Prof. Ir. Achmad Djunaedi, MURP., Ph.D.

2021 | Tesis | MAGISTER KEPEMIMPINAN DAN INOVASI KEBIJAKAN

Penelitian ini merupakan penlitian campuran dengan tujuan penelitian untuk menganalisis penerapan keorganisasian dan kepemimpinan agile di UPTD Jabar Digital Service serta menganalisis pengaruh keorganisasian dan kepemimpinan agile terhadap pengalaman karyawan pada karyawan tenaga ahli kontrak UPTD Jabar Digital Service. Pimpinan UPTD Jabar Digital Service sebanyak 1 orang dan Karyawan PNS di UPTD Jabar Digital Service sebanyak 4 orang diteliti untuk mengetahui penerapan keorganisasian dan kepemimpinan agile di organisasi publik, sementara itu 72 karyawan tenaga ahli kontrak di UPTD Jabar Digital Service untuk mengetahui hubungan antara penerapan keorganisasian dan kepemimpinan agile terhadap pengalaman karyawan. Analisis yang dilakukan pada penelitian kualitatif menggunakan teknik analisis deskriptif sedangkan penelitian kuantitatif menggunakan teknik Structural Equation Modelling (SEM) dengan pendekatan metode Partial Least Square (PLS). Penelitian ini menunjukkan adanya penerapan prinsip-prinsip agile pada budaya organisasi dan budaya pemimpin di UPTD Jabar Digital Service, serta menunjukkan bahwa keorganisasian dan kepemimpinan agile memiliki pengaruh positif pada pengalaman karyawan.

This study is a mixed research with the aim of analyzing of the application of agile organization and agile leadership at Jabar Digital Service and analyzing of the effect of agile organization and agile leadership on employee experience at Jabar Digital Service. Informants who participated in this study were Head of Jabar Digital Service and 4 people State Civil Apparatus (PNS) were, meanwhile 72 leased employees participated as respondents to determine the relationship between implementation of agile organizational and agile leadership on employee experience. Data analysis in qualitative study uses descriptive analysis while data analysis in quantitative uses Structural Equation Modelling (SEM) with a Partial Least Square (PLS) method. This study sown the application of agile principles on organization culture and leadership culture at Jabar Digital Service, and shown that agile organizational and agile leadership have positive effect on employee experience.

Kata Kunci : Keorganisasian Agile, Kepemimpinan Agile, Pengalaman karyawan