STRATEGI PENGEMBANGAN MODEL BISNIS SOCIAL ENTREPRENEURSHIP STUDI PADA THISABLE ENTERPRISE

HASNA LARASATI, Rusdi Akbar, M.Sc., Ph.D., CMA., Ak., C.A

2021 | Tesis | MAGISTER MANAJEMEN (KAMPUS JAKARTA)

Kondisi sektor ketenagakerjaan secara global menghadapi tekanan seperti pengaruh revolusi industry 4.0 dan adanya pandemi Covid-19 yang akhirnya mengancam pekerja di berbagai lapangan usaha. Masalah besar yang dihadapi oleh sektor ketenagakerjaan di Indonesia yaitu tingkat pengangguran yang mengalami peningkatan. Namun, yang masih sangat perlu diperhatikan adalah pengangguran tenaga kerja disabilitas. Jumlah pengangguran disabilitas yang termasuk dalam usia kerja, masih relatif tinggi. ThisAble Enterprise merupakan social entrepreneurship yang membantu para disabilitas untuk mendapatkan pekerjaan dan program pelatihan. Dikarenakan tingkat pengangguran disabilitas di Indonesia masih relatif tinggi dan kesenjangan pekerja disabilitas di Indonesia masih menjadi hal yang perlu diperhatikan. Beberapa hambatan yang dihadapi oleh Thisable Enterprise yaitu aksesbilitas, teknologi dan informasi, inclusive condition, kehilangan beberapa platform dan project kerja sama, dan komunikasi dengan perusahaan lain untuk memperkerjakan disabilitas. Hal tersebut menjadi indikasi yang kuat bagi Thisable Enterprise untuk menetapkan strategi pengembangan bisnis model baru untuk mencapai misinya dalam membantu para disabilitas mendapatkan pekerjaan dan program pelatihan secara merata. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi model bisnis baru ThisAble Enterprise sebagai social entrepreneurship yang relevan ke depan untuk tetap bertahan. Strateginya yaitu dengan mengembangkan model bisnis yang tepat menggunakan analisa kanvas model bisnis dan analisis SWOT, Untuk dapat membandingkan dan mengevaluasi kanvas model bisnis awal dan merancang kanvas model bisnis baru sebagai alternatif strategi pengembangan.

Global employment conditions face pressures such as the influence of the industrial revolution 4.0 and the Covid-19 pandemic which ultimately threatens workers in various business fields. The big problem faced by the employment sector in Indonesia is that rates are increasing. However, what still really needs to be considered is the movement of workers with disabilities. The number of disabilities included in the working age is still relatively high. ThisAble Enterprise is social entrepreneurship that helps people with disabilities to find jobs and training programs. Because people with disabilities in Indonesia are still relatively high and workers with disabilities in Indonesia are still things that need attention. Some of the obstacles faced by Thisable Enterprise are accessibility, technology and information, inclusive conditions, loss of several platforms and collaboration projects, and communication with other companies to employ people with disabilities. This is a strong indication for Thisable Enterprise training to establish a new business model development strategy to achieve its mission of helping people with disabilities in employment and programs equally. This study aims to design a new business strategy model for ThisAble Enterprise as a social entrepreneurship that is relevant to the future to survive. The strategy is to develop the right business model using business model canvas analysis and SWOT analysis, to be able to compare and develop the initial business canvas model and design a new business canvas model as an alternative strategy.

Kata Kunci : Social Entrepreneurship, SWOT Analysis, Business Model Canvas.