ANALISIS STRATEGI BERSAING PT ANGKASA PURA LOGISTIK DALAM INDUSTRI LOGISTIK DI INDONESIA

ANDIKA RIYADI KUSUMA, Rusdi Akbar M.Sc., Ph.D., CMA., Ak., CA.

2020 | Tesis | MAGISTER MANAJEMEN (KAMPUS JAKARTA)

Penelitian ini memiliki tujuan memformulasikan strategi bersaing yang tepat untuk diterapkan PT Angkasa Pura Logistik dengan melihat kondisi internal dan eksternal perusahaan. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara. Analisis eksternal menggunakan analisis PESTEL, lim kekuatan Porter, dan faktor kunci sukses. Analisis internal menggunakan analisis rantai nilai, VRIO dan keunggulan kompetitif. Formulasi alternatif strategi bersaing dilakukan menggunakan analisis SWOT. Berdasarkan hasil analisis eksternal dan internal perusahaan, maka alternatif yang sebaiknya diterapkan PT Angkasa Pura Logistik adalah pengembangan kualitas sumber daya manusia dan diversifikasi layanan

This research aims to formulate an appropriate competitive strategy to be applied by PT Angkasa Pura Logistik by looking at the company's internal and external conditions. The data collection method uses interviews. External analysis uses PESTEL analysis, Porter's five force analysis, and key success factors. Internal analysis uses value chain analysis, VRIO and competitive advantage. An alternative formulation of a competitive strategy is carried out using a SWOT analysis. Based on the results of external and internal analysis of the company, the alternative that should be applied by PT Angkasa Pura Logistik is the development of the quality of human resources and service diversification.

Kata Kunci : PESTEL, Lima Kekuatan Porter, Faktor Kunci Sukses, Rantai Nilai, VRIO, Keunggulan Kompetitif, SWOT