EVALUASI IMPLEMENTASI STRATEGI PLN PUSDIKLAT TERHADAP PENCAPAIAN VISI - MISI PT PLN

RATNA PUTRI MINDASA, Rangga Almahendra, Dr., S.T., M.M.

2020 | Tesis | MAGISTER MANAJEMEN (KAMPUS JAKARTA)

Penelitian ini berfokus pada pengimplementasian strategi di PLN PUSDIKLAT yang dilakukan mengacu pada perspektif -perspektif dalam Balanced Scorecards (BSC). Analisis dilakukan dengan menggunakan data sekunder yang bersumber pada dokumen perusahaan, literatur, jurnal, artikel yang didapatkan secara online maupun offline. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, didapatkan bahwa pada dasarnya strategi yang dimiliki oleh PLN PUSDIKLAT telah sejalan dengan strategi yang dimiliki PLN. Namun dalam pengimplementasiannya masih terdapat beberapa tujuan strategis yang tidak dapat terpenuhi karena adanya kesalahan dalam penentuan indikator kinerja. Hal ini menyebabkan pecapaian tujuan strategis PLN PUSDIKLAT menjadi tidak optimal.

This research focuses on the strategy implementation at PLN PUSDIKLAT that was conducted according to the perspectives in Balanced Scorecards (BSC). The analysis was performed using secondary data sourced from company documents, literatures, journals, and articles obtained both online and offline. Based on the results of the analysis, it was found that PLN PUSDIKLAT strategy was in line to the one PLN have. However, there are still several strategic objectives that cannot be fulfilled in its implementation due to an error in determining performance indicators. This results to PLN PUSDIKLAT's strategic purposes becoming inoptimal.

Kata Kunci : balanced scorecard, tujuan strategis, indikator kinerja