Meningkatkan Keterikatan Kerja dan Menurunkan Perilaku Menyimpang: Peran Kepemimpinan Pemberdayaan pada Karyawan Generasi Y

NOLYN DANNIE PRAYOGI, Rr Tur Nastiti, M.Si., Ph.D.

2020 | Skripsi | S1 MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan keterikatan kerja dan menurunkan perilaku menyimpang dengan kepemimpinan pemberdayaan pada karyawan generasi Y dengan melibatkan variabel-variabel psikologis, yaitu efikasi diri dan kepemilikan psikologikal. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling melalui penyebaran kuesioner dengan perolehan sampel sebanyak 117 responden. Hasil pengujian hipotesis didukung, kecuali pengaruh efikasi diri pada keterikatan kerja dan pengaruh efikasi diri pada perilaku menyimpang.

The research aims to improve work engagement and reduce deviant behavior with the empowering leadership of generation Y employees by involving psychological variables, namely self-efficacy and psychological ownership. Sampling with 117 respondents. Hypothesized testing result are supported, except for the effect of self-efficacy on work engagement and the effect of self-efficacy on deviant behavior.

Kata Kunci : keterikatan kerja, perilaku menyimpang, kepemimpinan pemberdayaan, efikasi diri, kepemilikan psikologikal