PENGARUH KEPEMIMPINAN AUTENTIK PADA INTENSI KELUAR DENGAN KOMITMEN AFEKTIF SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI PADA KARYAWAN FRONTLINE HOTEL DI YOGYAKARTA

KEVIN EMILIO UYANTO, Dra. Diah Retno Wulandaru, M.B.A.

2017 | Skripsi | S1 MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan autentik terhadap intensi keluar dengan komitmen afektif sebagai variabel pemediasi pada karyawan frontline hotel-hotel di Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan data primer dari kuesioner yang diisi oleh responden. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling dan responden dalam penelitian ini merupakan 101 karyawan frontline dari 7 hotel di Yogyakarta yang telah bekerja minimal satu tahun di hotel masing-masing. Hasil penelitian ini menunjukkan komitmen afektif memediasi penuh pengaruh negatif dari kepemimpinan autentik terhadap intensi keluar karyawan. Kepemimpinan autentik dan komitmen afektif memiliki pengaruh negatif pada intensi keluar karyawan. Kepemimpinan autentik sendiri memiliki pengaruh positif pada komitmen afektif.

This study aims to analyze the effect of authentic leadership on turnover intention with affective commitment as the mediating variable on hotels� frontline employee in Yogyakarta. This study use primary data collected from questionnaires done by respondents. The sampling use purposive sampling method and respondents in this study are 101 frontline employess of hotels in Yogyakarta whom have worked for at least one year at their respective hotel. The result of this study shows that affective commitment fully mediating the negative effect of authentic leadership on employee�s turnover intention. Authentic leadership and affective commitment have negative effect on employee�s turnover intention. Authentic leadership itself has positive impact on affective commitmen.

Kata Kunci : authentic leadership, affective commitment, turnover intention