Peran Occupational Self Efficacy Terhadap Work Engagement Pada Karyawan Pertamina RU IV Cilacap

SHAFA DAMAYANTI, Noor Siti Rahmani, Dr., M.Sc., Psikolog

2018 | Skripsi | S1 PSIKOLOGI

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empirik peran occupational self efficacy terhadap work engagement pada karyawan Pertamina RU IV Cilacap. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah occupational self efficacy mampu memprediksi work engagement secara signifikan pada karyawan Pertamina RU IV Cilacap. Data penelitian diambil menggunakan Utrecht Work Engagement Scale (UWES) dan Occupational Self Efficacy Scale (OSE). Subjek adalah 100 karyawan Pertamina RU IV Cilacap yang merupakan karyawan tetap dan sudah bekerja minimal 2 tahun. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa occupational self efficacy mampu memprediksi work engagement secara signifikan (R=0,467) dengan nilai signifikansi p<0,000. Sumbangan efektif yang diberikan oleh occupational self efficacy kepada work engagement sebesar 21,8% (R2= 0,218).

The aim of this study was to examine empirical role of occupational self efficacy to predict work engagement among Pertamina RU IV Cilacap employee. The hypothesis of this study states that occupational self efficacy have a positive and significant role in work engagement among Pertamina RU IV Cilacap employee. The data was taken using Utrecht Work Engagement Scale (UWES) and Occupational Self Efficacy Scale (OSE). Subjects are 100 permanent employees of Pertamina RU IV Cilacap with 2 years minimum work experience. Data analyzed using simple regression method. The result of this study showed that occupational self efficacy have positive and significant role to predict work engagement in Pertamina RU IV Cilacap employee (R=0,467) with p<0,000. Determinant coefficient of occupational self efficacy towards work engagement is 21,8% (R2=0,218).

Kata Kunci : efikasi diri, karyawan, occupational self efficacy, work engagement