HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN

ESRIKA LISMASINTA AUTARA, Dr. Dra. Noor Siti Rahmani, MSc.; Dra. Yayi Suryo Prabandari., MSc., PhD.

2015 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Latar Belakang: Budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional memegang peranan penting dalam menciptakan komitmen organisasi secara optimal dalam suatu organisasi. Setiap organisasi atau perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan komitmen organisasi pegawainya, dengan harapan yang menjadi tujuan organisasi akan tercapai. Adapun permasalahan yang dikaji besarnya hubungan budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional, dengan komitmen organisasi pegawai Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan baik secara parsial maupun simultan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui besarnya hubungan antara budaya organisasi, kepemimpinan transformasional dengan komitmen organisasi. Pada organisasi pemerintah, kesuksesan atau kegagalan dalam pelaksanaan tugas dan penyelenggaraan selalu dikaitkan dengan kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi. Penyelenggaraan tata pemerintah yang baik (good governance) akan dapat terwujud jika didukung dengan kepemimpinan transformasional dan kapasitas organisasi pemerintahan yang memadai. Di Indonesia, salah satu sebab keruntuhan kinerja birokrasi karena kelemahan dalam kepemimpinan. Tujuan: Mengetahui dan menganalisis adanya hubungan budaya organisasi dengan komitmen organisasi yang mempengaruhi kinerja dan kepemimpinan transformasional dengan komitmen organisasi yang mempengaruhi kinerja. Metode: Jenis penelitian analitik dengan pendekatan cross sectional. Populasi dan sampel yang bersifat eksplanatif kuantitatif dengan kuisioner, yaitu semua pegawai di lingkungan Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan. Analisis data dengan regresi linear. Hasil: Ada hubungan antara variabel kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi dengan komitmen organisasi sebesar 26%. Variabel budaya organisasi memiliki pengaruh paling kuat terhadap perubahan nilai komitmen organisasi dibandingkan dengan kepemimpinan transformasional. Hasil wawancara menunjukkan kepemimpinan dan budaya organisasi sudah berpengaruh dan berjalan namun belum semua berjalan dengan baik hanya karena rutinitas. Kesimpulan: Kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi tidak dapat dipisahkan dan saling mendukung dalam mempengaruhi tinggi rendahnya komitmen organisasi pegawai di lingkungan organisasi ini. Kata Kunci: kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, komitmen organisasi

Background: Organizational culture and transformational leadership, plays an important role in creating an optimal organizational commitment in an organization. Any organization or company will always strive to improve the organizational commitment of employees, with the hope of what the objectives of the organization will be achieved. The issues examined were the relationship of the cultural relations organization and transformational leadership, organizational commitment employees of the Secretariat Directorate General of Health Efforts either partially or simultaneously. The purpose of this study was to determine the relationship between organizational culture, transformational leadership on organizational commitment. Government organizations, success or failure in the implementation of tasks and implementation has always been associated with transformational leadership. Implementation of good governance will be realized if it is supported by transformational leadership and organizational capacity adequate governance. The one reason for the collapse of the Indonesian bureaucracy performance due to weakness in leadership. Objective: To examine and analyze the relationship of organizational culture on organizational commitment that affect performance and transformational leadership on organizational commitment that affect performance Results: There was a relationship between the variables of transformational leadership and organizational culture on organizational commitment of 26%. Organizational culture variables have the strongest influence on changes in the value of organizational commitment than transformational leadership. Interviews showed leadership and organizational culture has been influential and running but not all goes well only because of routine Conclusion: Transformational leadership and organizational culture are inseparable and mutually supportive in influencing the level of commitment of the organization's employees within the organization Keywords: transformational leadership, organizational culture, organizational commitment

Kata Kunci : kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, komitmen organisasi