Strategi Bersaing PT. Balanta Budi Prima Dalam Penempatan Tenaga Kerja Indonesia Di Luar Negeri

LAHIRADJA, Bob, Harsono, Dr., M.Sc

2010 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Ketenaga kerjaan khususnya dari sektor TKI keluar negeri dapat dipahami sebagai salah satu faktor ' penyelamat' perekonomian nasional. Oleh karena itu hal-hal yang menj adi sumber-sumber penghambat harus segera dihilangkan atau setidaknya dikurangi. Ketidaktahuan dan ketidakberdayaan TKI juga menjadi penyebab kenapa mereka mudah menjadi obyek pemerasan dan pungli baik mulai pada awal proses keberangkatan; pengurusan dokumen kelengkapan identitas, rekruitmen, pelatihan, sertifikasi, penampungan dan penanganan di airport hingga setibanya di negara tujuan (pengawasan, pemantauan dan perlindungan) dan sekembalinya pemulangan serta pasca penempatan. Penelitian ini bertujuan untuk Mengevaluasi strategi perusahaan dalam menghadapi persaingan penempatan tenaga kerja Indonesia diluar negeri dengan menganalisis kekuatan dan kelemahan, serta ancaman dan peluang bagi PT. Balanta Budi Prima setta kemudahankemudahan yang dihadapi dalam rnerekrut memproses dan menempatkan tenaga kerja Indonesia diluar negeri. Penelitian ini termasuk penelitian kual itatif, data diperoleh dari interview dan libary research dan alat analisis yang digunakan adalah Driving Forces, SWOT dan Porter's Five Forces, Key Success Factors (KSFs) dan trategic Group Map. Hasil penelitian menunjukkan bahwa l). PT. Balanta telah menggunakan kekuatan seperti TKI yang patuh, banyak tersedia untuk menawarkan TKI ke negara/perusahaan tujuan, 2). PT. Balanta telah menye lenggarakan training bagi caJon TKI seperti bahas dan ketrampilan yang selama ini menjadi kelemahan dari TKI. PT. Balanta juga melakukan kerjasama dengan pemerintah maupun agency untuk menjamin keselamatan para TKI di luar negeri, 3). PT. Balanta telah memanfaatkan peluang dengan mendirikan beberapa cabang di daerah untuk menjaring calon tenaga kerja di pedesaan dengan memberikan penyuluhan masalah TKI kepada masyarakat, dan 4).PT. Balanta telah meningkatkan kualitas karyawan dengan mengadakan pelatihan rnanajemen, hukum dan HAM. Kata kunci : driving forces, SWOT, porter 's five forces, key success factors (KSFs), strategic group map

Matters pertammg to manpower, particularly in the sector of the Indonesian workers to be employed overseas can be considered one of the important facto rs which can be used to save the national economy. Therefore, any inhibiting factor must be immediately eliminated or at least reduced. The ignorance and helplessness on the part of the Indonesian workers also conribute to the situation in which they become the victims of blackmail and extortion during the processes of arranging departures, identity documents, recruitment, training, certification, accommodation procurement, storage and handling at the airport and arrival at the destination country (supervision, monitoring and protection), repatriation as well as post-placement This study aims the company strategy for facing the competition in the sector of placing the lndonesian manpower overseas by analyzing the strengths and weaknesses as well as threat and opportunities of PT Balanta Budi Prima and the ease of recruiting, processing and placing the Indonesian workers overseas. This study is qualitative in nature. The data are collected from interviews and library research. The instrument used for the analysis is Driving Force, SWOT, Porter's Five Forces, Key Success Factors and Strategic Group Map The findings of this study reveal that 1) PT Balanta has the advantages of having obedient workers and adequate supply for overseas employment 2) PT Balanta has provided training for prospective Indonesian workers on language and relevant skills that have always become drawbacks to the Indonesian workers employed overseas. PT Balanta has also worked out cooperative program with the government as well as agencies to ensure the safety of the Indonesian workers to be employed overseas 3) PT Balanta has utilized chances by establishing several branches in mral areas and providing the public with information pertaining to the matters related to the Indonesian workers to be employed overseas, and 4) PT Balanta has enhanced the quality of the workers by providing training on management, laws and human rights. Keywords: driving forces, SWOT, Porter 's Five forces, key success factors, strategic group map

Kata Kunci : Driving forces, SWOT, Porter's five forces, Key success factors (KSFs), Strategic group map