Formulasi strategi PT PLN (Persero) untuk mengatasi krisis pasokan listrik di Indonesia

KUSUMO, Dityo Enggar, John Suprihanto, Dr.,M.I.M

2010 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Krisis pasokan listrik telah melanda seluruh Indonesia. Dimana-mana terjadi protes dari masyarakat terhadap PLN karena seringnya mati listrik. Beberapa formuiasi strategi seperti Program Percepatan 10.000 MW Tahap I dan Tahap 11 sejak tahun 2006. dan sewa PLTD atau PLTG di seluruh Indonesia telah dilaksanakan oleh PLN untuk mengatasi krisis pasokan listrik di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini untuk melakukan analisis terhadap lingkungan bisnis internal dan eksternal PT PLN (Persero) dalam perencanaan pembangkit di seluruh Indonesia, mengevaluasi strategi bisnis yang telah diterapkan PT PLN (Persero) dalam menghadapi tantangan mengatasi kekurangan pasokan listrik di Indonesia, dan merumuskan strategi bisnis yang lepat untuk PT PLN (Persero) guna memperkuat posisi perusahaan dalam memasok listrik di seluruh Indonesia. Data yang dicari dalam penelitian ini adalah data primer yaitu data yang diperoleh dari penelitian lapangan melalui wawancara serta data sekunder yaitu data yang diperoleh dari penelitian kepustakaan. Kemudian data- data tersebut dianalisis dengan metode kualitatif yaitu dianalisis secara keseluruhan sehingga akan diperoleh jawaban atas rumusan permasalahan dalam penelitian ini. Setelah dilakukan analisis terhadap data- data penelitian, dapat diketahui bahwa Formuiasi strategi PT PLN (Persero) untuk mengatasi krisis pasokan listrik di Indonesia belumlah tepat seperti yang diharapkan. Banyaknya permasalahan yang timbul dalam program percepatan 10.000 MW dan Indonesia termasuk dalam negara kepulauan sehingga sulit untuk membuat jaringan transmisi dan distribusi yang handal. Tesis ini diharapkan dapat menentukan strategi yang tepat dalam mengatasi krisis pasokan listrik dalam jangka panjang sehingga tidak terjadi lagi pemadaman bergilir dan memberikan arah strategi bisnis yang tepat bagi PLN. Kata kunci: krisis listrik. PLN. Program Percepatan 10.000 MW

Electricity supply crisis has swept across Indonesia. Everywhere much protest from the public against because of frequent electricity blackout. Several formulation strategies such as Acceleration Program JO,000 MW Phase I and Phase 11 since 2006, and lease PLTG or PLTD across Indonesia has been implemented by PLN to solve electricity supply crisis in Indonesia. The purpose of this study was to conduct an analysis of internal and external business environment of PT PLN (Persero) in the planning of development projects throughout Indonesia, evaluate business strategies that have been applied at PT PLN (Persero) in the face of challenges to overcome power shortage in Indonesia, and formulating business strategies appropriate for PT PLN (Persero) to strengthen the company's position in the electricity supply throughout Indonesia. The data sought in this research is the primary data is data obtained from field research through interviews and secondary data is data obtained from the research literature. Then these data were analyzed using qualitative methods is analyzed as a whole so that it will obtain answers to the formulation of problems in this research. After analyzing the research data, it is known that the formulation of the strategy of PT PLN (Persero) to overcome the electricity supply crisis in Indonesia has not exactly as expected. Numerous issues arising in the acceleration program of 10,000 MW and an archipelago of Indonesia, including in making it difficult to create a network of reliable transmission and distribution. This thesis is expected to determine the appropriate strategy to resolve the crisis of power supply in the long term .so it does not happen again burnout innings and gave directions right business .strategyfor PLN. Keywords: electricity crisis, PLN. 10.000 MW Acceleration Program

Kata Kunci : Krisis listrik, PLN, Program percepatan 10000 MW