Pengembangan manajemen kinerja dalam pelaksanaan proses keperawatan di Rumah Sakit Bethesda Yogyakarta :: Studi perspektif hukum kesehatan
ZAMILI, Arfan Nao, dr. Tridjoko Hadianto, DTMH., M.Kes
2009 | Tesis | S2 Magister Hukum KesehatanLatar Belakang. Pengembangan Manajemen Kineija merupakan kebijakan nasional dalam meningkatkan mutu pelayanan asuhan keperawatan. RS Bethesda dengan klasifikasi tipe utama, telah menerapkan manajemen mutu ISO 9001:2000 dalam pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Tujuan. Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh komponen pengembangan manjamen kinetja dalam pelaksanaan proses keperawatan dl RS. Bethesda. Metode. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan rancangan cross sectional. Responden penelitian adalah tenaga pelaksana keperawatan di ruangan rawat inap RS. Bethesda. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 33.4%. Analisis data digunakan uji statistik. untuk membuktikan koefisien regresi linier. Hasil. Pelaksanaan PMK diperoleh hasil besaran koefisien determines! adalah 0.4 dari komponen PMK. Dimana uraian tugas, standar operasional prosedur, diskusi refleksi kasus dan monitoring, secara samasama berpengaruh terhadap pelaksanaan proses keperawatan (40.0%). Sedangkan komponen diskusi refleksi kasus dalam pelaksanaan proses keperawatan merupakan yang paling tinggi pengaruhnya dengan hasil analisis regresi nilai t tes 4,269. Kesimpulan. Terdapat pengaruh komponen pengembangan manajemen kinerja (uraian tugas, standar operasional prosedur, diskusi refleksi kasus dan monitoring) dalam pelaksanaan proses keperawatan. Dari kelima komponen PMK yang paling berpengaruh adalah melaksanakan diskusi refleksi kasus dalam proses keperawatan. Kata kunci.: Komponen manajemen kinerja, proses keperawatan.
Background. Development of Performance Management Is a national policy to Improve the quality of nursing care services. Bethesda Hospital with the main types of classification, has Implemented the ISO 9001:2000 quality management In health services to the community. ObjTOtives. This research Is to determine the effect of performance manjamen development component In the Implementation of nursing process In the hospital. Bethesda. Methods. This research Is a quantitative research with cross sectional design. Respondents are Implementing nursing staff In Inpatlent hospital room. Bethesda. The sample In this study as much as 33.4%. Data analysis used statistical tests, to prove the linear regression coefficient Results. Implementation of the results obtained quantities PMK coefficient of determination is 0.4 of PMK components. Where job descriptions, standard operating procedures, discussion and monitoring the reflection case, as ^e same effect on the Implementation of nursing process (40.0%). While the discussion of reflection components In the case of the Implementation of nursing process Is the highest Influence with the results of regression analysis tests the value of 14.269. Conclusion. There are the Influence of the development component of performance management (job descriptions, standard operating procedures, discussion and monitoring the reflection case) In the Implementation of nursing process. Of the five components of the most Influential PMK Is conducting a discussion of reflection In the case of nursing process.
Kata Kunci : Manajemen kinerja,Proses keperawatan