Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional pada kepuasan kerja karyawan :: Studi PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko

ARIYANDA, Rifa, Tur Nastiti, SE., M.Si

2008 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional pada kepuasan kerja karyawan di PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan, dan Ratu Boko. Penelitian dilakukan di PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko yang berlokasi di jalan raya Yogyakarta - Solo Km.16, Yogyakarta. Sampel penelitian adalah sebagian karyawan PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko yang diambil dengan metode purposive sampling yaitu dengan !criteria karyawan dengan pendidikan terakhir minimal SMU dan lama bekeJja minimal 1 tahun. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 100 responden. Analisis data penelitian menggunakan anal isis regresi hirarki. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan pada kepuasan kerja karyawan. Besamya variansi kepuasan keJja yang dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan transaksional adalah sebesar 5,2%. Gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan pada kepuasan kerja karyawan. TeJjadi peningkatan variansi dengan penambahan dimensi gaya kepemimpinan tranfonnasional pada gaya kepemimpinan transaksional yaitu sebesar 35,9%. Perubahan R2 sebesar 0,307 menunjukkan kepemimpinan transformasional dapat rnenjelaskan variansi kepuasan kerja sebesar 30,7% melebihi yang dapat dijelaskan oleh kepemimpinan transaksional yang hanya sebesar 5,2%. Kata-kata kunci : Kepemimpinan, Transaksional, Transformasional, Kepuasan Kerja

The purpose of this research is to analyze the effect of transactional and transformational leadership styles on the employees' work satisfaction in PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan, and Ratu Boko. This research was conducted in PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan, and Ratu Boko, located in Jalan Raya Y ogyakarta - Solo KM 16, Yogyakarta. The reserach samples were the employees of PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan, and Ratu Boko whose educational background was at least senior high school and who had been working there for at least one year. The samples were taken using purposive sampling method, with I 00 respondents were used as samples. The research data were analyzed with hierarchical regression analysis. The result of the research indicates that transactional leadership style has significant effect on the employees' work satisfaction. The variance of work satisfaction which can be explained by transactional leadership style is 5,2%. Transactional and transformational leadership styles have significant effect on the employees' work satisfaction. The variance increased as the dimension of transformational leadership style on the transactional leadership style increased, which was 35.9%. The change of 0.307 in R2 indicates that transformational leadership could explain the variance of 30.7%, exceeding what can be explained by transactional leadership, which was only 5.2%. Key Words : Leadership- Transactional- Transfonnational- Work Satisfaction

Kata Kunci : Kepemimpinan,Transaksional,Transformasional,Kepuasan kerja