Analisis sumber daya dan kapabilitas untuk membangun keunggulan kompetitif PT Patra Jasa

SUNARSO, Imam, Ertambang Nahartyo, Dr., M.Sc

2008 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Semua sumber daya dan kapabilitas yang dimiiiki perusahaan tidak seluruhnya berpotensi menjadi basis keunggulan kompetitif. Keunggulan kompetitif akan diperoleh perusahaan atau organisasi yang memiliki aset dan kapabilitas yang unik (khas). PT Patra Jasa sebagai salah satu anak perusahaan PT Pertamina yang memiliki jumlah aset yang besar dan berlokasi ditempat strategis berpotensi mempunyai keunggulan kompetitif yang tidak dimiiiki oleh perusahaan pesaingnya. Dalam penelitian ini Penulis mencoba menganalisis sumber dan kapabilitas PT Patra Jasa dalam membangun keunggulan kompetitif dengan menggunakan Model Resource Based View(RBV) serta strategi yang digunakan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Dari hasil analisis yang diiakukan terlihat bahwa Hotel Patra Jasa Bali berpotensi menjadi keunggulan kompetitif bagi PT Patra Jasa . Kata Kunci : Resource, Capabilities, dan Competitive advantage

Resources and capabilities that company have not potentially to become basic of Competitive advantage. The company get a competitive advantage if they have a unique asset and capabilities. PT Patra Jasa is one of Pertamina subsidiaries with a huge asset and strategic location has a opportunities to become Competitif advantage among the competitor. In this research, Writer try to analysis resource and capabilities of PT. Patra Jasa to build a competitive advantage with Resource Based View Model. The result shows that Hotel Patra Jasa Bali is potentially to become a Sustainable Competitive Advantage. Keyword : Resources, Capabilities and Competitive Advantage.

Kata Kunci : Resource,Capabilities,Competitive advantage