Pengaruh Kedisiplinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Enlig Sejahtera

Jagaddhita Bambang Puspitarasa, Dr. Dra. Diah Retno Wulandaru, M.B.A.,

2026 | Skripsi | MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Enlig Mandiri Sejahtera, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 4,663 dan signifikansi 0,000. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 3,764 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, kedisiplinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai F hitung sebesar 33,723 dan signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,410 menunjukkan bahwa kedisiplinan dan motivasi kerja mampu menjelaskan 41% variasi kinerja karyawan, sedangkan 59% sisanya dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian. Hasil ini menunjukkan pentingnya penerapan kedisiplinan dan penguatan motivasi kerja sebagai upaya mendukung peningkatan kinerja karyawan.

This study aims to analyze the influence of discipline and work motivation on employee performance at PT Enlig Mandiri Sejahtera, both partially and simultaneously. A quantitative approach was employed, utilizing a survey method through the distribution of questionnaires to employees. The data were analyzed using multiple linear regression to determine the impact of discipline and work motivation on employee performance.

The results indicate that discipline has a positive and significant effect on employee performance, with a t-statistic of 4.663 and a significance level of 0.000. Work motivation also has a positive and significant effect on employee performance, with a t-statistic of 3.764 and a significance level of 0.000. Simultaneously, discipline and work motivation significantly influence employee performance, with an F-statistic of 33.723 and a significance level of 0.000. The coefficient of determination (R²) of 0.410 suggests that discipline and work motivation account for 41% of the variation in employee performance, while the remaining 59% is explained by factors outside the research model. These findings highlight the importance of implementing discipline and strengthening work motivation as a means to support the enhancement of employee performance.

Kata Kunci : Kedisiplinan, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan