Studi Persepsional Keseimbangan Kebutuhan Individu-Organisasi Dalam Implementasi Manajemen Talenta Untuk Pengembangan Karier Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemerintah Kota Yogyakarta

FELISITAS DARATRA PARAMA PUTRI, Dr. Ario Wicaksono

2026 | Tesis | S2 Administrasi Publik

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi keseimbangan kebutuhan individu-organisasi dalam implementasi manajemen talenta di lingkungan Pemerintah Kota Yogyakarta, dengan menggunakan pendekatan campuran model eksplanatori sekuensial melalui kuesioner, wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil menunjukkan bahwa implementasi manajemen talenta telah mendukung penguatan sistem merit melalui pemetaan talenta, pengembangan kompetensi, serta kelompok suksesi. Namun demikian, hal ini belum sepenuhnya diimbangi dengan peluang pengembangan karier, promosi, serta mobilitas talenta sehingga berpotensi menyebabkan stagnansi karier dan belum sepenuhnya mencapai keseimbangan kebutuhan individu-organisasi. Penelitian ini juga menemukan bahwa keberhasilan  manajemen talenta tidak hanya dipengaruhi oleh regulasi formal, tetapi juga oleh transparansi organisasi, budaya organisasi, kepemimpinan, serta pemahaman Pegawai Negeri Sipil terhadap sistem merit dan manajemen talenta itu sendiri.

This study examines the perception of individual-organizational needs in the implementation of talent management within Yogyakarta City Government. The research adopts a mixed methods approach with an explanatory sequential design, utilizing questionnaires, in-depth interviews, observation, and document analysis. The results reveal that the talent management implementation has contributed to strengthening the merit system through talent mapping, competency development, and succession planning. Nevertheless, these initiatives have not been fully accompanied by sufficient opportunities for career advancement, promotion, and, talent mobility. As a result, many Civil Servants experience career stagnation, indicating that the equilibrium between individual and organizational needs has not yet been fully achieved. Furthermore, this study highlights that the effectiveness of talent management is shaped not only by formal regulation, but also by organizational transparency, organizational culture, leadership, and Civil Servants’s understanding of the merit system and talent management itself.

Kata Kunci : Manajemen Talenta, Sektor Publik, Pengembangan Karier, Keseimbangan Kebutuhan Individu-Organisasi