DIVERSIFIKASI UNRELATED: ANALISIS LAYANAN PHOTOVOLTAIC ROOFTOP PADA USAHA BIDANG TELEKOMUNIKASI STUDI KASUS: PT XYZ

FAUDI ALFA FIRDAUS, Suyanto, S.E., M.B.A., Ph.D

2026 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Perusahaan XYZ memiliki kompetensi inti bergerak di bidang telekomunikasi, dalam konteks keberlanjutan bisnis, perusahaan menerapkan strategi diversifikas unrelated melalui salah satunya layanan photovoltaic rooftop. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi posisi layanan photovoltaic rooftop berdasarkan pengaruh dari faktor daya tarik industri dan daya saing perusahaan dan mengindentifikasi faktor-faktor apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan berdasarkan nilai bobot yang ada. Dalam pendekatannya penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dengan narasumber yang memahami implementasi layanan photovoltaic rooftop. Hasil penelitian menunjukkan posisi layanan perusahaan berada pada kondisi yang menarik, jika dilihat dari faktor industri layanan ini terus bertumbuh ditandai dengan posisi layanan berada pada titik perlu dilakukan invest, di sisi lain pada faktor daya saing perusahaan cenderung mendekati nilai rata-rata. Akan tetapi secara menyeluruh layanan photovoltaic rooftop perlu dilakukan investasi dalam melakukan penguatan yang ada.

XYZ company has core competencies in the telecommunications sector. In the context of business sustainability, the company has implemented a strategy of unrelated diversification, one aspect of which is rooftop photovoltaic services. This study aims to identify the position of rooftop photovoltaic services based on the influence of industry attractiveness and company competitiveness factors, and to identify which factors constitute strengths and weaknesses based on existing weight values. In its approach, this study uses a qualitative approach through in-depth interviews with informants who understand the implementation of rooftop photovoltaic services. The results indicate that the service’s position is in an attractive condition; from an industry perspective, the service continues to grow, as evidenced by its position at a point where investment is necessary. On the other hand, the company’s competitiveness tends to approach the average value. However, overall, the rooftop photovoltaic service requires investment to strengthen its current position

Kata Kunci : Diversifikasi Unrelated, Strategi Bisnis, GE Mckinsey, AHP