ANALISIS PENGORGANISASIAN DAN KINERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI PAPAN LAMINASI (Studi di PT. Uniqwood Karya, Kulon Progo, DIY)

ST. ROY HERNAWAN , Ir. Djoko Subarno Radite, M.S

2003 | Skripsi | S1 KEHUTANAN

lndustri papan laminasi PT Uniqwood Karya sebagai salah satu industri yang bcrperan dalam mengolah hasil hutan, memiliki sistem pengorganisasian dalam mclaksanakan proses produksi. Agar proses produksi dapat berjalan dengan efektif dan efisicn, maka diperlukan suatu proses pengorganisasian yang tepat. Aspek yang tcrdapat pada pengorganisasian adalah departemenisasi, pembagian kerja, pendelegasian wewenang, rentang kendah dan jenjang organisasi. Manusia merupakan faktor terpenting dalam proses produksi. Kinerja karyawan yang baik dan ditunjang oleh kualitas bahan baku yang baik serta kondisi mesin yang baik, akan rnenghasilkan kualitas produk yang baik dan jumlah barang cacat yang sedikit. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistern pengorganisasian perusahaan dan tingkat kinerja karyawan. Untuk rnemenuhi tujuan tersebut, dilakukan analisis data secara deskritif meliputi ( 1) identifikasi pengorganisasian melalui data struktur organisasi, (2) menganalisis kinerja karyawan dengan melihat ketersediaan bahan baku dan jumlah barang cacat. Untuk menunjang hasil analisis kinerja karyawan, dilakukan kuesioner meliputi indikator kinerja karyawan, yaitu kuantitas dan kualitas kerja, tanggung jawab, dan kerjasama. Dari hasil penelitian diketahui bahwa orgamsas1 perusahaan 1m menggunakan sistern departemenisasi fungsional, dengan pembagian kerja berdasarkan fungsi. Pendelegasian \vewenang yang dipakai adalah wewenang lini. Rentang kendali sudah tepat, baik pada jenjang organisasi di atas maupun jenjang organisasi di bawah. Struktur organisasi memihki tiga jenjang organisasi, yang terdiri dari direktur, manajer dan kepala bagian. Kinerja karyawan berada pada kondisi yang baik. Hal ini dapat dilihat dari adanya kontinyunitas bahan baku dan jumlah barang cacat yang sedikit. Rata-rata nilai total pembobotan terhadap jawaban kuesioner indikator kinerja karyawan menghasilkan nilai 10,0333 (berada pada distribusi 10 sampf-i 12) yang berarti kinei:_ja karyawan berada pada tingkat yang baik.

Kata Kunci : pengorganisasian, kinerja karyawan