ANALISIS STRATEGI KESIAPAN ESG PADA PT Virama Karya (Persero)

Riva Rizki Ramadhani, Nofie Iman Vidya Kemal, S.E., M.Sc., Ph.D.,

2025 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesiapan dan strategi keberlanjutan berbasis Environmental, Social, and Governance (ESG) pada PT Virama Karya (Persero), dengan mengacu pada framework KPMG ESG maturity. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dan analisis dokumen, serta mengintegrasikan beberapa alat analisis strategis, yaitu Importance-Performance Analysis (IPA), Resource Based View (RBV), dan kerangka VRIO. Tujuan dari pendekatan ini adalah untuk mengidentifikasi persepsi karyawan terhadap pentingnya dan kinerja ESG, mengkasi sumber daya internal yang mendukung, serta merumuskan strategu keberlanjutan jangka panjang yang sesuai dengan kapabilitas perusahaan.
Hasil penelitian menunjukan bahwa tingkat kesiapan PT Virama Karya (Persero) terhadap ESG masih berada pada level awal, dengan berbagai tantangan pada aspek people & competency, value chain, serta sistem data dan pelaporan. Namun demikian, terdapat indikasi progres yang menjajikan dalam aspek governance dan integrasi digital. Berdasarkan hasil pemetaan IPA dan evaluasi sumber daya strategis melalui VRIO, penelitian ini merekomendasikan strategi ESG yang fokus pada penguatan kompetensi SDM, penyempurnaan sistem pelaporan, dan akselerasi transformasi digital, guna menciptakan keunggulan kompetitif jangka panjang dalam kerangka keberlanjutan.

This study aims to analyze the readiness and sustainability strategy based on Environmental, Social, and Governance (ESG) principles at PT Virama Karya (Persero), using the KPMG ESG Maturity framework. The research adopts a qualitative approach through in-depth interviews and document analysis, supported by strategic analytical tools including Importance-Performance Analysis (IPA), Resource Based View (RBV), and the VRIO framework. These approaches are applied to understand employee perceptions of ESG importance and performance, assess internal strategic resources, and formulate long-term sustainability strategies aligned with the company's capabilities. 

The findings reveal that PT Virama Karya’s ESG readiness is still at an early stage, with key challenges in people & competency, value chain integration, and ESG data and reporting systems. Nonetheless, promising progress is evident in the governance and digital integration dimensions. Based on the IPA mapping and VRIO evaluation, the study proposes ESG strategies focused on enhancing human capital competencies, improving reporting mechanisms, and accelerating digital transformation, as a foundation for achieving long-term competitive advantage within a sustainability framework. 

Kata Kunci : ESG, Strategi Keberlanjutan, IPA, RBV, VRIO