Analisis Faktor yang Mempengaruhi Preferensi Pegawai Mengikuti Internal Job Posting (IJP) Jabatan Struktural Asisten Manager di BPJS Kesehatan
Febri Yanti, dr. Firdaus Hafidz As Shidieq. MPH., AAK., Ph.D
2025 | Tesis | MAGISTER KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN KESEHATAN
Latar Belakang:
Internal Job Posting (IJP) merupakan strategi pengembangan karier yang
diterapkan BPJS Kesehatan untuk memfasilitasi mobilitas internal pegawai menuju
jabatan struktural, seperti Asisten Manager. Meskipun sistem ini bersifat
transparan dan berbasis merit, sebagian pegawai yang memenuhi syarat tidak
mengikuti proses seleksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi
faktor-faktor yang mempengaruhi preferensi pegawai dalam mengikuti IJP, serta
fenomena preference reversal ketika lokasi jabatan berada di wilayah perkotaan
atau lokasi strategis.
Metode:
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain cross-sectional.
Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap 12 pegawai yang eligible
dari berbagai wilayah kerja dan satu pengelola SDM yang terlibat dalam
pelaksanaan IJP tahun 2024. Sampel dipilih secara purposive untuk
merepresentasikan kelompok talent star dan non-talent star, baik yang mengikuti
maupun tidak mengikuti IJP. Data dianalisis dengan pendekatan analisis tematik.
Hasil:
Terdapat tujuh tema utama yang mempengaruhi preferensi pegawai, faktor internal
yaitu: motivasi dan tujuan karier, kinerja dan kesiapan kompetensi, persepsi
terhadap sistem IJP, hambatan personal dan teknis. Faktor eksternal yaitu dukungan atasan dan rekan kerja, pengaruh
keluarga dan faktor geografis. Enam dari dua belas responden yang tidak
mengikuti IJP 2024 menyatakan akan mengikuti IJP apabila lokasi jabatan lebih
dekat dengan kota atau tempat tinggal, menunjukkan adanya indikasi preference
reversal.
Kesimpulan:
Preferensi pegawai terhadap IJP dipengaruhi oleh kombinasi faktor personal,
organisasi, dan geografis. Hasil ini menunjukkan perlunya kebijakan promosi
internal yang lebih adaptif terhadap preferensi lokasi dan berorientasi pada
pemerataan akses pengembangan karier.
Kata Kunci:
internal job posting, preferensi karier, sektor publik, promosi pegawai,
penelitian kualitatif
Background: Internal
Job Posting (IJP) is a key career development strategy used by BPJS Kesehatan
to facilitate internal mobility for structural positions, such as Assistant
Manager. Despite the system’s transparency and fairness, many eligible
employees choose not to participate. This study explores the factors
influencing employee preferences in joining IJP and investigates the phenomenon
of preference reversal when positions are offered in urban or preferred
locations.
Methods: This
qualitative study used a cross-sectional design. Data were collected through
in-depth interviews with 12 eligible employees from various regional offices
and one human resources officer involved in the 2024 IJP process. Participants
were selected using purposive sampling to represent both talent star and
non-talent star groups, including those who applied and those who did not. Data
were analyzed using thematic analysis.
Results: Seven
main themes were identified as influencing employee preferences. Internal
factors included: career motivation and goals, performance and competency
readiness, perceptions of the IJP system, and personal or technical barriers.
External factors consisted of: support from supervisors and colleagues, family
influence, and geographical considerations. Six out of twelve respondents who
did not participate in the 2024 Internal Job Posting (IJP) stated that they
would have applied if the job location had been closer to an urban area or
their place of residence, indicating a potential preference reversal.
Conclusion: Employee
participation in IJP is shaped by a combination of personal, organizational,
and geographic factors. The findings suggest the need for more adaptive
internal promotion policies that consider employee location preferences to
enhance engagement and equity in career development opportunities.
Keywords:
internal job posting, career preference, public sector, employee promotion,
qualitative research
Kata Kunci : internal job posting, preferensi karier, sektor publik, promosi pegawai, penelitian kualitatif