STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PERUSAHAAN RINTISAN BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) (Studi Kasus PT Delegasi Teknologi Indonesia Tahun 2022—2023)
Kabrina Rian Ferdiani, Dr. Widodo Agus Setianto, M.Si.
2025 | Tesis | S2 Ilmu Komunikasi
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan mendeskripsikan
strategi komunikasi pemasaran yang dikembangkan oleh perusahaan rintisan business-to-business
(B2B), PT Delegasi Teknologi Indonesia, pada tahun 2022–2023. Latar belakang
penelitian ini didasarkan pada tantangan yang dihadapi perusahaan, seperti
kesenjangan persepsi merek, perlunya edukasi pasar terhadap layanan keuangan
digital, serta tekanan dari kompetitor yang lebih dahulu hadir. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus menurut Creswell.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi pemasaran Delegasi dilakukan
dalam tiga tahap, yaitu perencanaan, implementasi, dan evaluasi. Dalam
implementasinya, ditemukan enam karakteristik utama komunikasi pemasaran B2B
Delegasi, yaitu: segmentasi audiens yang spesifik dan terukur; penyusunan pesan
yang edukatif, solutif, dan humanis; pemilihan media komunikasi yang selektif
dan interaktif; peran ganda tim Business Development sebagai account manager;
keterlibatan langsung pimpinan dalam komunikasi; serta evaluasi yang berfokus
pada konversi namun masih terbatas dalam aspek relasional. Strategi ini
menunjukkan bahwa komunikasi pemasaran pada perusahaan rintisan B2B tidak hanya
berfungsi sebagai alat promosi, tetapi juga sebagai sarana membangun relasi,
kredibilitas, dan pertumbuhan jangka panjang secara berkelanjutan.
This study aims to examine and describe the marketing
communication strategy developed by a business-to-business (B2B) startup, PT
Delegasi Teknologi Indonesia, during the period of 2022–2023. The background of
this research is based on several challenges faced by the company, including
brand perception gaps, the need for market education regarding digital
financial services, and competitive pressure from more established players.
Using a qualitative approach and case study method as proposed by Creswell, this
research provides an in-depth understanding of Delegasi's marketing
communication practices. The findings reveal that the strategy is structured
into three stages: planning, implementation, and evaluation. The study
identifies six key characteristics of Delegasi’s B2B marketing communication:
(1) specific and measurable audience segmentation, (2) educational,
solution-oriented, and human-centered messaging, (3) selective and interactive
media use, (4) dual role of the Business Development team as account managers,
(5) direct involvement of top executives in communication, and (6)
conversion-focused evaluation metrics with limited relational measurement.
These findings indicate that marketing communication in B2B startups serves not
only as a promotional tool, but also as a means to build trust, relationships,
and long-term business growth.
Kata Kunci : komunikasi pemasaran, perusahaan rintisan B2B, strategi pemasaran, studi kasus, PT Delegasi Teknologi Indonesia