STRATEGIC ANALYSIS OF MOANA SUSTAINABLE TOURS TO ACHIEVE COMPETITIVE EDGE IN ECOTOURISM

Scandynovia, Dr. Ertambang Nahartyo, Dr., M.Sc., CMA., Ak., CA.

2025 | Tesis | S2 Manajemen

Studi ini menelaah posisi kompetitif Moana Sustainable Tours sebagai perusahaan yang menawarkan tur pengalaman bertema ecotourism di Yogyakarta, Indonesia, di tengah dinamika industri pariwisata yang terus berkembang. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya kesadaran lingkungan yang menyebabkan peningkatan permintaan terhadap ecotourism di kalangan wisatawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kekuatan internal dan tantangan eksternal yang dihadapi oleh Moana Sustainable Tours, serta merumuskan strategi inovatif untuk mempertahankan dan meningkatkan keunggulan kompetitifnya.

Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus kualitatif, di mana data primer diperoleh melalui wawancara dengan CEO perusahaan dan data sekunder dikumpulkan dari laporan industri serta literatur akademik. Analisis dilakukan dengan merumuskan karakteristik industri (industry characteristics) yang dilengkapi dengan faktor-faktor kunci keberhasilan (key success factors) dan kekuatan pendorong (driving forces), diikuti dengan penerapan kerangka kerja VRIO dan SWOT untuk mengevaluasi sumber daya internal dan dinamika pasar eksternal.

Hasil penelitian memberikan gambaran menyeluruh mengenai peluang dan tantangan yang ada, serta mengembangkan rekomendasi strategis dalam bentuk solusi jangka pendek dan jangka panjang yang dapat diterapkan untuk pengembangan bisnis. Penelitian ini tidak hanya memberikan kontribusi akademik pada bidang manajemen strategis dan ecotourism, tetapi juga menawarkan panduan praktis bagi pelaku industri pariwisata untuk meningkatkan pertumbuhan berkelanjutan.

This study examines the competitive position of Moana Sustainable Tours as a company offering ecotourism-themed experience tours in Yogyakarta, Indonesia, amidst the growing dynamics of the tourism industry. This research is motivated by the increasing environmental awareness that has led to an increase in demand for ecotourism among tourists. The purpose of the research is to analyze the internal strengths and external challenges faced by Moana Sustainable Tours, and formulate innovative strategies to maintain and increase its competitive advantage. The research method used was a qualitative case study, where primary data was obtained through interviews with the company's CEO and secondary data was collected from industry reports and academic literature. The analysis was conducted by formulating industry characteristics complemented by key success factors and driving forces, followed by applying the VRIO and SWOT frameworks to evaluate internal resources and external market dynamics. The results of the research provide a comprehensive overview of the opportunities and challenges that exist, and develop strategic recommendations in the form of short and long term solutions that are applicable to business development. This research not only makes an academic contribution to the field of strategic management and ecotourism, but also offers practical guidance for tourism industry players to enhance sustainable growth.

Kata Kunci : Ecotourism, Industry Characteristic, Key Success Factor, Driving Forces, VRIO, SWOT