Analisis pengaruh gaya kepemimpinan laissez-faire terhadap niat berpindah karyawan dimoderasi oleh penerimaan keadilan distributif
Dhimas Agusta Tantra, Ely Susanto, S.IP., M.B.A., Ph.D.
2025 | Tesis | S2 Manajemen
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana efek gaya kepemimpinan laissez-faire terhadap niat berpindah karyawan dengan penerimaan keadilan distributif sebagai variabel pemoderasi di PT X cabang Yogyakarta. Lebih lanjut lagi, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: Apakah gaya kepemimpinan laissez-faire memiliki pengaruh terhadap niat berpindah karyawan? Apakah penerimaan keadilan distributif akan memoderasi hubungan gaya kepemimpinan laissez-faire terhadap niat berpindah karyawan?. Rancangan penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data secara purposive sampling terhadap 200 responden dengan kriteria: Status karyawan tetap di PT. X Yogyakarta, dan lama bekerja minimal 1 tahun atau sudah menjalani proses evaluasi tahunan. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan Aplikasi SmartPLS versi 4 dengan metode analisis PLS-SEM untuk melakukan pengujian terhadap hipotesis yang dibangun. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa gaya kepemimpinan laissez-faire berpengaruh signifikan terhadap niat berpindah karyawan serta penerimaan keadilan distributif tidak memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan laissez-faire dengan niat berpindah karyawan. Efek gaya kepemimpinan yang pasif tetap mendominasi niat berpindah meskipun karyawan merasa diperlakukan adil dalam hal imbalan.
This study aims to determine the effects of laissez-faire leadership style on employees' turnover intention, with distributive justice perception serving as a moderating factor at PT X Yogyakarta branch. Furthermore, this research seeks to answer the following questions: Does the laissez-faire leadership style influence employees' turnover intention? Does distributive justice perception moderate the relationship between laissez-faire leadership style and employees' turnover intention? This research employs a quantitative design, with data collected through purposive sampling of 200 respondents meeting the following criteria: permanent employees of PT X Yogyakarta and having worked for at least one year or undergone an annual evaluation process. The data analysis was conducted using the SmartPLS version 4 application with the PLS-SEM method to test the proposed hypotheses. The results of this study indicate that the laissez-faire leadership style significantly influences employees' turnover intention, while distributive justice perception does not moderate the relationship between laissez-faire leadership style and turnover intention. The passive leadership style remains a dominant factor affecting turnover intention, even when employees perceive fairness in rewards.
Kata Kunci : Gaya kepemimpinan laissez-faire, niat berpindah karyawan, penerimaan keadilan distributif