Analisis Strategi Diversifikasi Aki Kendaraan Listrik Roda Dua di PT ABC
Amelia Meiliza Yahuza, Nofie Iman Vidya Kemal, S.E., M.Sc., Ph.D.,
2024 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA
Industri
manufaktur secara signifikan memengaruhi perekonomian Indonesia, dengan
daerah-daerah, seperti Jakarta, Karawang, dan Jawa Timur sebagai pusat
pengembangan industri. PT ABC, yang berlokasi di Karawang, memproduksi berbagai
macam baterai untuk penggunaan otomotif dan komersial. Tantangan keuangan pasca-Covid-19
mengharuskan penyesuaian bisnis strategis, termasuk diversifikasi produk, untuk
mempertahankan dan mengembangkan bisnis.
Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi diversifikasi yang sesuai
untuk pertumbuhan bisnis perusahaan. Penelitian ini menggunakan analisis
deskriptif kualitatif, dengan data primer dari hasil wawancara dengan pihak
manajemen perusahaan dan data sekunder dari literatur dan sumber-sumber resmi.
Alat analisis yang digunakan antara lain SWOT matrix, Internal Factor
Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), dan Internal and
External Factor Evaluation (IE).
Hasil analisis
menunjukkan skor rata-rata tertimbang IFE 3,37 dan EFE 3,66, yang menempatkan
perusahaan pada area tumbuh dan bangun dalam IE matrixs. Diversifikasi
yang dilakukan PT ABC ke dalam baterai lead acid untuk
kendaraan roda dua listrik merupakan langkah strategis yang menawarkan potensi
pertumbuhan yang signifikan. Kekuatan dan peluang perusahaan lebih besar
daripada kelemahan dan ancaman yang teridentifikasi sehingga diversifikasi ini
merupakan strategi yang cocok untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. Oleh
karena itu, dapat disimpulkan bahwa strategi yang dipilih dan dijalankan oleh
PT ABC merupakan langkah yang tepat untuk mengatasi permasalahan keuangan pasca-Covid-19.
The manufacturing
industry significantly influences Indonesia's economy, with regions such as
Jakarta, Karawang, and East Java serving as industrial development hubs. PT
ABC, located in Karawang, produces a variety of batteries for automotive and
commercial use. The financial challenges post-Covid-19 necessitate strategic
business adjustments, including product diversification, to sustain and grow
the business.
The aim of this
research is to identify appropriate diversification strategies for the
company's business growth. This research employs qualitative descriptive
analysis, using primary data from interviews with company management and
secondary data from literature and official sources. The analytical tools used
include the SWOT matrix, Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor
Evaluation (EFE), and Internal and External Factor Evaluation (IE).
The analysis
results show a weighted average score of 3.37 for IFE and 3.66 for EFE, placing
the company in the grow and build area of the IE matrix. The diversification
undertaken by PT ABC into lead-acid batteries for electric two-wheel vehicles
is a strategic move that offers significant growth potential. The company's
strengths and opportunities outweigh the identified weaknesses and threats,
making this diversification a suitable strategy for business growth and
sustainability. Therefore, it can be concluded that the strategy chosen and
implemented by PT ABC is the right step to address financial issues
post-Covid-19.
Kata Kunci : diversifikasi, kendaraan listrik, baterai lead acid, dan PT ABC.
