ANALISIS PENGARUH STRUKTUR KEPEMILIKAN TERHADAP PELAKSANAAN CSR: STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN NONKEUANGAN DI BEI

Marata Septi Luvianty Sinaga, Prof. Dr. Tandelilin Eduardus, M.B.A.

2024 | Skripsi | MANAJEMEN

Corporate Social Responsibility (CSR) telah menjadi bagian integral dari strategi perusahaan dalam meningkatkan reputasi, mendapatkan kepercayaan pemangku kepentingan, serta berkontribusi pada keberlanjutan sosial dan lingkungan. CSR tidak hanya menjadi alat untuk memperbaiki citra perusahaan, tetapi juga dianggap sebagai bentuk tanggung jawab yang harus dipenuhi oleh perusahaan. Bila dilihat dari sudut pandang berbagai negara, peneliti terdahulu menemukan adanya ketidakkonsistenan pengaruh antara struktur kepemilikan terhadap CSR di berbagai negara (Nguyen, dkk. 2022 di Vietnam; Wei & Wang, 2024 di China; dan Edison, 2017 di Indonesia). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh struktur kepemilikan terhadap pelaksanaan CSR pada 43 perusahaan non-keuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama tahun 2019-2021. Struktur kepemilikan perusahaan meliputi kepemilikan terkonsentrasi, manajerial, pemerintah, investor asing, dan keluarga. Masing-masing struktur kepemilikan diperkirakan memiliki dampak yang berbeda dalam pengambilan keputusan terkait pelaksanaan CSR. Metode analisis data penelitian adalah analisis regresi linear berganda dengan metode pooled ordinary least squares (POLS). Hasil penelitian mengemukakan bahwa secara statistik, struktur kepemilikan saham terkonsentrasi dan investor asing berpengaruh positif terhadap tingkat pelaksanaan CSR perusahaan. Di sisi lain, struktur kepemilikan saham pemerintah justru berpengaruh negatif dan dua struktur kepemilikan lainnya, manajerial dan keluarga tidak berpengaruh terhadap tingkat pelaksanaan CSR perusahaan.

Kata kunci: struktur kepemilikan perusahaan, corporate social responsibility, perusahaan nonkeuangan, pooled ordinary least squares

Corporate Social Responsibility (CSR) has become an integral part of corporate strategy in enhancing reputation, gaining stakeholder trust, and contributing to social and environmental sustainability. CSR is not only a tool for improving a company's image but is also regarded as an obligation for the company. From the perspective of various countries, previous researchers have found inconsistencies in the influence of ownership structure on CSR across different nations (Nguyen et al., 2022 in Vietnam; Wei & Wang, 2024 in China; and Edison, 2017 in Indonesia). This study aims to analyze the influence of ownership structure on the implementation of CSR in 43 non-financial companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) from 2019 to 2021. The ownership structures include concentration, managerial, government, foreign investor, and family ownership. Each ownership structure is predicted to have a different impact on decision-making related to CSR implementation. The data analysis method used in this study is multiple linear regression analysis with the pooled ordinary least squares (POLS). The research findings indicate that, statistically, ownership concentration and foreign investor ownership have a positive impact on the level of CSR implementation. On the other hand, government ownership has a negative impact, while managerial and family ownership structures have no significant impact on CSR implementation.

Keywords: corporate ownership structure, corporate social responsibility, nonfinancial companies, pooled ordinary least squares.

Kata Kunci : struktur kepemilikan perusahaan, corporate social responsibility, perusahaan nonkeuangan, pooled ordinary least squares