Laporkan Masalah

Pendekatan Evaluasi Faktor Internal (IFE) dan Eksternal (EFE) pada Kanvas Model Bisnis (BMC) Talent Enabler Information Communication and Technology (ICT)

Fiary Pramieranda Humairoh Wonder, Rika Fatimah, P.L., M.Sc., Ph.D.

2024 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Penelitian ini bertujuan untuk merancang model bisnis Talent Enabler Information Communication and Technology (ICT) yang berlokasi pada Solo Technopark dan diberi nama Solo Information Technology Communication and Technopreneurship (SICTus). Model bisnis SICTus dirancang untuk menghubungkan talenta SDM TIK dengan perusahaan rekanan yang membutuhkan. Dengan meningkatnya permintaan akan talenta SDM TIK dan proyek berbasis kontrak, SICTus berpotensi untuk menjadi solusi inovatif dalam pasar tenaga kerja modern. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif didukung dengan metode pengujian kuantitatif. Data dikumpulkan melalui survei wawancara kuesioner dengan pelaku dan praktisi di bidang TIK sebagai narasumber dan responden calon talenta SDM TIK dan calon perusahaan rekanan.

Temuan penelitian menunjukkan bahwa model bisnis SICTus yang terdiri dari sembilan komponen utama: pelanggan, proposisi nilai, hubungan pelanggan, saluran distribusi, sumber pendapatan, sumber daya utama, kegiatan utama, struktur biaya, dan mitra utama, memiliki potensi pengembangan lebih lanjut untuk memenuhi kebutuhan talenta SDM dengan menyediakan platform aplikasi sebagai basis bisnis. Peninjauan hasil metode MoSCoW yang diolah dari data wawancara dengan narasumber dimasukkan pada komponen fitur dalam aplikasi. Mockup aplikasi dibuat untuk memberikan visual dalam pengukuran penerimaan. Penerimaan mockup aplikasi dilakukan dengan survei kuesioner pada responden dengan skala Likert mendapatkan respon yang positif. Hasil uji validitas dan uji reliabilitas memperkuat hasil penerimaan baik dan minat yang besar pada aplikasi SICTus.

Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa model bisnis SICTus layak dikembangkan seiring dengan pembaruan dan perbaikan aplikasi SICTus dengan menyediakan platform yang efisien dan efektif bagi talenta dan perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi pengembangan strategi model bisnis SICTus serta menawarkan wawasan bagi para pengusaha dalam bidang serupa dalam industri TIK dan industri penyaluran tenaga kerja.

This research aims to design and develop an effective Talent Enabler - business model through platform called SICTus, particularly to meet the labor or HR talent needs from the regions, especially the city of Solo and its surroundings, within the ICT Industry. In the industrial era 4.0, which prioritizes not only digitalization but also the adaptation of human resources to the competition posed by AI and industrial automation, HR talent needs to be competent in terms of skills and knowledge. This is especially crucial in the dynamically evolving ICT industry. It is hoped that the SICTus business model can help quickly match companies with the right HR talent who can work from anywhere. Effective HR talent management will aid in preparing individuals for competition in the competitive ICT Industry. This research methodology uses descriptive analysis supported by quantitative methods. In-depth interviews were conducted with companies that have similar businesses to obtain a business model canvas. Subsequently, interviews were conducted with practitioners to determine the necessary features for application development. This was followed by an analysis of application acceptance through questionnaires addressed to respondents who were considered representative of SICTus's target customers. The results of data collection and processing indicate that the SICTus Business Model is worthy of development, with various recommendations that can be utilized by similar talent enabler companies to enhance their business sustainability amidst intense industrial competition.

Kata Kunci : model bisnis, penyalur talenta, aplikasi, SICTus, perusahaan rekanan, talenta SDM TIK

  1. S2-2024-499669-abstract.pdf  
  2. S2-2024-499669-bibliography.pdf  
  3. S2-2024-499669-tableofcontent.pdf  
  4. S2-2024-499669-title.pdf