ANALISIS SUPPLY CHAIN INTERNAL PHOSPHATE ROCK MESIR SEBAGAI BAHAN BAKU PADA PT. XYZ DARI INBOUND HINGGA OUTBOUND DENGAN MENGGUNAKAN SOFTWARE FLEXSIM
Dwi Kumala Sari, Achmad Pratama Rifai S.T., M.Eng., Ph.D.
2023 | Skripsi | TEKNIK INDUSTRI
PT. XYZ adalah salah satu industri pupuk terbesar di Indonesia.
Dikarenakan adanya peningkatan kebutuhan bahan baku yang signifikan ini
sehingga menyebabkan perlunya evaluasi terhadap supply chain internal mulai
dari inbound hingga outbound. Inbound mencakup kegiatan pembongkaran
kedatangan kapal bahan baku hingga proses transfer menuju pabrik, sedangkan
outbound mencakup kegiatan transfer produk jadi ke gudang produk hingga
proses muat produk ke kapal menuju customer. Metode yang digunakan untuk
mengevaluasi kondisi supply chain internal ini adalah simulasi sistem dengan
software Flexsim 2019. Pada penelitian kali ini, hanya satu bahan baku yang akan
dimodelkan, yaitu PR Mesir. Kebutuhan PR Mesir mengalami kenaikan yang
signifikan dimana kenaikan tahun 2023, 2024, dan 2025 terhadap tahun 2022
secara berturut-turut adalah 158%, 196%, dan 241%. Penyebab kenaikan ini
karena terdapat peluncuran produk baru di tahun 2024, yaitu Phosgreen I dan di
tahun 2025, yaitu Phosgreen II.
Analisis performansi menunjukkan bahwa tahun 2023 rencana alokasi
kapasitas bahan baku tidak dapat menampung kebutuhan PR Mesir atau dengan
kata lain terjadi overstock sebesar 28% atau setara dengan 15.513 ton. Sedangkan,
untuk tahun 2024 allowance yang tersisa cenderung kecil, yaitu 5040 ton
sehingga dikhawatirkan terjadinya overstock yang dapat meningkatkan production
cost karena adanya penyewaan gudang eksternal. Dan untuk tahun 2025-2030,
persentase sisa kapasitas gudang bahan baku yang kosong cenderung tinggi, yaitu
22% atau 17.131 ton dengan rata-rata utilitas alokasi gudang bahan baku hanya
sebesar 55%. Hal ini dapat menyebabkan production cost meningkat karena
holding cost/ton bahan baku akan meningkat pula. Maka, perlu dilakukan
perhitungan safety stock dan kebutuhan kapasitas gudang untuk menentukan
alokasi kapasitas gudang yang optimal.
Kata kunci: supply chain internal, simulasi sistem, flexsim, inbound, outbound,
PR Mesir
PT. XYZ is one of the largest fertilizer industries in Indonesia. Due to a
significant increase in the demand for raw materials, there is a need for an
evaluation of the internal supply chain, from inbound to outbound processes.
Inbound activities include unloading of incoming raw material ships and the
transfer process to the factory, while outbound activities involve the transfer of
finished products to product warehouses and the loading of products onto ships
for customers. The method used to evaluate the condition of this internal supply
chain is system simulation using Flexsim 2019 software.
In this study, only one raw material, PR Mesir, will be modeled. The
demand for PR Mesir has shown a significant increase, with consecutive
year-on-year increases of 158% in 2023, 196% in 2024, and 241% in 2025
compared to 2022. This increase is attributed to the launch of new products in
2024, namely Phosgreen I, and in 2025, namely Phosgreen II. Performance
analysis indicates that in 2023, the planned allocation of raw material capacity
cannot meet the demand for PR Mesir, resulting in an overstock of 28%,
equivalent to 15,513 tons. In contrast, for 2024, the remaining allowance is
relatively small, at 5040 tons, raising concerns about potential overstock, which
could increase production costs due to external warehouse rentals. For the years
2025-2030, the percentage of empty raw material warehouse capacity tends to be
high, at 22%, equivalent to 17,131 tons, with an average utilization of raw
material warehouse allocation of only 55%. This situation could lead to increased
production costs as the holding cost per ton of raw material would also rise.
Therefore, it is essential to calculate safety stock and warehouse capacity
requirements to determine the optimal allocation of warehouse capacity.
Keywords: internal supply chain, system simulation, Flexsim, inbound,
outbound, PR Mesir.
Kata Kunci : Kata kunci: supply chain internal, simulasi sistem, flexsim, inbound, outbound, PR Mesir