Kepemimpinan Kepala Desa untuk Transparansi dalam Upaya Mencegah Korupsi (Studi Kasus pada Lima Desa di Kabupaten Kebumen dan Kabupaten Wonosobo)
Siti Ngatikoh, Prof. Dr. Wahyudi Kumorotomo, MPP. ; Dr. Nur Rachmat Yuliantoro, M.A.
2023 | Disertasi | DOKTOR MANAJEMEN DAN KEBIJAKAN PUBLIK
Studi ini mengkaji fenomena pemimpin dalam
menjalankan keterbukaan (transparansi) pada pemerintahan desa dalam upaya
mencegah terjadinya korupsi dengan didasarkan pada dua aspek penting. Aspek
yang pertama yang mendasari dan mendorong keberanian pemimpin untuk melakukan
keterbukaan publik adalah gaya (style) pemimpin dalam melakukan tindakan
keterbukaan. Aspek ini berasal dari kepribadian diri pemimpin, yang kemudian
sifat dan karakternya dapat memengaruhi budaya dan iklim organisasi yang berada
di bawah kepemimpinannya. melalui gaya
yang diciptakan dan dilakukan oleh seorang pemimpin dalam mencapai visi dan
tujuan. Aspek kedua, mekanisme pemilihan saluran dalam rangka melakukan
keterbukaan publik. Dalam aspek ini, komunikasi yang dilakukan tidak terbatas
hanya pada kata-kata yang terucap, melainkan juga dalam beragam bentuk baik
sifatnya formal maupun informal. Tujuan komunikasi ini adalah menggerakan
organisasi dan wilayah yang dipimpin untuk dapat melakukan sebagaimana yang
diinginkan dalam rangka mencapai tujuan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif
dengan multikasus yang dalam setiap kasusnya mempunyai background pengusaha
dan keunikan tersendiri. Penggalian informasi berasal dari para pemimpin
langsung sebagai pelaku utama yang didukung oleh beberapa informan yang
mengetahui dan merasakan fenomena keterbukaan publik.
Penelitian ini menghasilkan temuan yaitu kepemimpinan transformasional yang berarti kepemimpinan yang altruistik. Kepemimpinan transformasional adalah model kepemimpinan yang efektif berfokus pada penyesuaian dengan keadaan lingkungan. Pemimpin transformasional dan altruistik mampu bertindak terbuka dan bersama-sama mendorong organisasi untuk mencapai tujuan. Pemimpin transformasional dan altruistik mampu merangsang dan menginspirasi pengikutnya untuk mencapai hasil yang luar biasa. Hal itu disebabkan karena pemimpin transformasional dan altruistik lebih mementingkan kepentingan orang lain daripada kepentingan pribadinya.
This study examines the phenomenon of
openness (transparency) carried out by leaders in running village governance
based on two important aspects. The first aspect that underlies and encourages
the courage to carry out public disclosure is the leader's style in carrying
out acts of disclosure. This aspect comes from the personality of the leader,
whose nature and character can then influence the culture and climate of the
organization under his leadership. through the style created and carried out by
a leader in achieving the vision and goals. The second aspect is the channel
selection mechanism in the context of public disclosure. In this aspect,
communication is not limited to spoken words, but also takes various forms,
both formal and informal. The purpose of this communication is to move the
organization and the area it leads to be able to do as desired to achieve the
goal.
This study uses a qualitative approach with
multiple cases in which each case has its own entrepreneurial background and
uniqueness. Extracting information comes from direct leaders as the main actors
who are supported by several informants who know and feel the phenomenon of
public openness.
This research resulted in findings that is transformational leadership which means altruistic leadership. Transformational leadership is an effective leadership model that focuses on adapting to environmental conditions. Transformational and altruistic leaders are able to act openly and together push the organization to achieve goals. Transformational and altruistic leaders are able to stimulate and inspire followers to achieve extraordinary results. This is because transformational and altruistic leaders are more concerned with the interests of others than their personal interests.
Kata Kunci : transparansi; akuntabilitas; pemimpin; kepemimpinan, kepala desa, transformasional, altruisme, korupsi, accountability; leader; leadership, village head, transformational, altruism, corruption.