Strategi Keberlanjutan PT Kalimantan Prima Persada
BANGKIT PRATAMA, C. Budi Santoso, Dr., M.Bus.
2023 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA
Tujuan penelitian ini adalah
menganalisis kondisi strategi berkelanjutan, serta kekuatan, kelemahan, peluang
dan ancaman dalam penerapan strategi berkelanjutan dan formulasi strategi untuk
penerapan strategi berkelanjutan pada PT Kalimantan Prima Persada dalam
penyediaan jasa penambangan terintegrasi. Penelitian dilakukan dengan
menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus,
dilakukan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan studi dokumentasi,
untuk selanjutnya diolah dan dianalisis.
Hasil analisis pertama, kondisi
strategi keberlanjutan PT Kalimantan Prima Persada merupakan kondisi yang belum
efektif karena keseluruhan isu tentang strategi keberlanjutan belum mendapatkan
penilaian yang optimal dari para pemangku kepentingan perusahaan dan belum
menghasilkan dampak yang optimal bagi perusahaan.
Hasil analisis kedua menunjukkan
bahwa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam penerapan strategi
keberlanjutan PT Kalimantan Prima Persada antara lainnya adalah ketersediaan
modal kerja yang memadai karena adanya dukungan permodalan dari Grup Astra yang
mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan yang dapat digunakan untuk pendanaan
kegiatan strategi keberlanjutan oleh perusahaan sebagai kekuatan, belum
meluasnya pemasaran jasa penambangan terintegrasi kepada semua perusahaan
pertambangan pemilik IUP dan IUPK yang tersebar di banyak lokasi yang
menentukan terhadap kinerja perusahaan dan kinerja penerapan strategi
berkelanjutan perusahaan. sebagai kelemahan, perkembangan nilai tukar Rupiah
terhadap Dolar AS (USD) mempengaruhi kinerja ekspor oleh perusahaan tambang dan
kinerja perusahaan penambangan terintegrasi serta kinerja penerapan strategi
keberlanjutan perusahaan penambangan terintegrasi sebagai peluang serta
perlunya implementasi tanggung jawab sosial perusahaan terhadap stakeholders
secara bersama-sama oleh perusahaan pertambangan pemilik IUP dan IUPK dan
perusahaan jasa penambangan terintegrasi yang melakukan kegiatan penambangan
berdasarkan kepercayaan dari perusahaan pertambangan pemilik IUP dan IUPK
sebagai ancaman.
Hasil penelitian ketiga, formulasi
strategi untuk penerapan strategi keberlanjutan PT Kalimantan Prima Persada
dalam penyediaan jasa penambangan terintegrasi adalah formulasi strategi yang
agresif, dengan melakukan intensifikasi dan ekstensifikasi pemasaran jasa
pertambangan terintegrasi kepada semua perusahaan tambang yang telah
mendapatkan IUP dan IUPK serta memberikan atensi khusus pada isu strategi
keberlanjutan perusahaan yang belum efektif dalam penerapan strategi
keberlanjutan melalui implementasi program tanggung jawab sosial oleh
perusahaan.
The purpose of this study is to
analyze the conditions of the sustainable strategy, as well as the strengths,
weaknesses, opportunities and threats in the implementation of the sustainable
strategy and strategy formulation for the implementation of the sustainable
strategy at PT Kalimantan Prima Persada in the provision of integrated mining
services. The research was conducted using a descriptive qualitative approach
with a case study design. Data were collected through in-depth interviews and
documentation studies, to be further processed and analyzed.
The results of the first analysis,
the condition of PT Kalimantan Prima Persada's sustainability strategy is a
condition that has not been effective because the whole issue regarding the
sustainability strategy has not received an optimal assessment from the
company's stakeholders and has not resulted in an optimal impact for the
company.
The results of the second analysis
show that the strengths, weaknesses, opportunities and threats in implementing
PT Kalimantan Prima Persada's sustainability strategy include the availability
of adequate working capital due to capital support from the Astra Group which
affects the company's financial performance which can be used to fund
sustainability strategy activities by the company as a strength, the yet
widespread marketing of integrated mining services to all mining companies
holding IUP and IUPK spread across many locations determines the performance of
the company and the performance of implementing the company's sustainable
strategy. as a weakness, developments in the Rupiah exchange rate against the
US Dollar (USD) affect export performance by mining companies and the
performance of integrated mining companies as well as the performance of
implementing integrated mining company sustainability strategies as
opportunities and the need for the implementation of corporate social
responsibility towards stakeholders jointly by mining companies IUP and IUPK
owners and integrated mining services companies that carry out mining
activities based on the trust of mining companies holding IUP and IUPK as a
threat.
The results of the third study, the
formulation of a strategy for implementing PT Kalimantan Prima Persada's
sustainability strategy in the provision of integrated mining services is an
aggressive strategy formulation, by intensifying and extensifying the marketing
of integrated mining services to all mining companies that have obtained IUP
and IUPK and paying special attention to issues the company's sustainability
strategy that has not been effective in implementing the sustainability
strategy through the implementation of social responsibility programs by the
company.
Kata Kunci : strategi keberlanjutan bisnis, penambangan terintegrasi, implementasi tanggung jawab sosial perusahaan, formulasi strategi