EVALUASI PORTOFOLIO BISNIS MELALUI IDENTIFIKASI DAYA TARIK INDUSTRI DAN KEKUATAN BISNIS DENGAN MATRIKS HAX DAN MAJLUF DI PT INDONESIA POWER

DIORI NOVADE, Ely Susanto, S.IP., M.B.A., Ph.D.,

2022 | Tesis | MAGISTER MANAJEMEN (KAMPUS JAKARTA)

PT. Indonesia Power adalah anak perusahaan PT. PLN (Persero) yang bergerak di bidang penyediaan energi listrik melalui pembangkitan energi listrik dan sebagai penyedia jasa operasi dan pemeliharaan pembangkit listrik. Anak perusahaan dari PT. Indonesia Power melakukan diversifikasi unit bisnis yang menjadi objek penelitian ini antara lain PT. Cogindo Daya Bersama (CDB), PT. Artha Daya Coalindo (ADC), PT. Putra Indotenaga (PI). Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi portofolio bisnis PT. Indonesia Power dengan mengidentifikasi kemenarikan industri (industri attractiveness) dan kekuatan bisnis (business strength) melalui Matriks Sembilan Sel Hax dan Majluf. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Data primer didapatkan dari interview dan kuesioner kepada pimpinan perusahaan, sedangkan data sekunder berupa Laporan Keuangan Tahun 2018-2020 sebagai data pembanding dan pelengkap bagi penelitian. Setelah mengetahui posisi masingmasing unit bisnis maka perusahaan dapat mengetahui prioritas alokasi dana yang lebih tepat. Hasil dari penelitian ini adalah PT. Indonesia Power dan PT. Artha Daya Coalindo masuk ke dalam kuadran I atau prioritas pertama untuk alokasi dana investasi. Rekomendasi yang diberikan adalah untuk tumbuh, mencari dominasi, dan memaksimalkan investasi. Selanjutnya, PT. Cogindo Daya Bersama dan PT. Putra Indonetenaga berada pada posisi kuadran II, memiliki rekomendasi untuk mengidentifikasi segmen pertumbuhan, berinvestasi dengan kuat, dan mempertahankan posisi di tempat lain.

PT. Indonesia Power is a subsidiary of PT. PLN (Persero) which is engaged in the provision of electrical energy through the generation of electrical energy and as a provider of power plant operation and maintenance services. The subsidiaries of PT. Indonesia Power diversify the business units that are the object of this research, including PT. Cogindo Daya Bersama (CDB), PT. Artha Daya Coalindo (ADC), PT. Putra Indotenaga (PI). This study aims to evaluate the business portofolio of PT. Indonesia Power by identifying the attractiveness of the industri (industri attractiveness) and business strength (business strength) through the Hax and Majluf Nine Cells Matrix. The research design used in this research is descriptive qualitative. Primary data was obtained from interviews and questionnaires to company leaders, while secondary data was in the form of 2018-2020 Financial Reports as comparison and complementary data for research. After knowing the position of each business unit, the company can find out the more appropriate priority of allocation of funds. The results of this study are PT. Indonesia Power and PT. Artha Daya Coalindo are included in quadrant I or the first priority for the allocation of investment funds. The recommendations given are to grow, seek dominance, and maximize investment. Furthermore, PT. Cogindo Daya Bersama and PT. Putra Indotenaga are in quadrant II position, having recommendations to identify growth segments, invest strongly, and maintain positions elsewhere.

Kata Kunci : Diversification, Hax and Majluf Nine Cell Matrix, Investment Priority