PERAN KEPEMIMPINAN AUTENTIK DAN CORE SELF-EVALUATION TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR

ALGAD NUNUMETE, Sumaryono, Dr., M.Si., Psikolog

2021 | Skripsi | S1 PSIKOLOGI

Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat peran dari kepemimpinan autentik dan core self-evaluation (CSE) terhadap organizational citizenship behavior (OCB). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan 122 subjek berupa karyawan tetap dengan rentang usia 20���¢�¯�¿�½�¯�¿�½60 tahun dengan masa kerja minimal 2 tahun. Analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan autentik memiliki peran yang signifikan (������² = 0,369 dan p < 0,01) terhadap OCB begitu pun dengan CSE-Positif (������² = 0,389 dan p < 0,01) memiliki peran signifikan terhadap OCB dan CSE-Negatif tidak signifikan berperan terhadap OCB. Hasil r-squared menunjukkan sumbangan efektif dari Kepemimpinan Autentik sebesar 21,4% variasi dari variabel OCB dan CSE Positif memiliki sumbangan efektif sebesar 23,0% dalam menjelaskan variasi pada variabel OCB. Implikasinya adalah variabel kepemimpinan autentik dan OCB dapat digunakan dalam menjelaskan terbentuknya perilaku OCB.

The purpose of this study was to examine the role of authentic leadership and core self-evaluation (CSE) on organizational citizenship behavior (OCB). This study uses a quantitative approach with a survey method involving 122 subjects in the form of permanent employees with an age range of 20-60 years with a minimum service period of 2 years. Data analysis used multiple liniear regression. The results showed that the authentic leadership variable had a significant role (������² = 0.369 and p < 0.01) on OCB as well as CSE-Positive (������² = 0.389 and p < 0.01) had a significant role on OCB and CSE-Negative does not significantly contribute to OCB. The results of r-squared show that the effective contribution of Authentic Leadership is 21.4% and Positive CSE has an effective contribution of 23.0% in explaining the variation in the OCB. The implication is that authentic leadership variables and OCB can be used to explain the formation of OCB behavior.

Kata Kunci : Authentic leadership, Core self-evaluation, Organizational citizenship behaviors