ANALISIS KEMUNGKINAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD PADA PERUSAHAAN JASA KONSULTASI (STUDI PADA INSIGHT CONSULTANT YOGYAKARTA)

ADLI RIKANDA SAPUTRA, Ertambang Nahartyo, Dr., M.Sc., CMA., Ak., CA.

2020 | Tesis | MAGISTER AKUNTANSI

Proses pembentukan Balanced Scorecard membutuhkan partisipasi dari manajemen. Dengan dilakukannya keterlibatan manajemen, implementasi dari Balanced Scorecard akan terlaksana dan akan membantu perusahaan mencapai tujuannya. Tujuan dari penelitian ini untuk menjawab pertanyaan penelitian yang direncanakan yaitu (1) Menganalisis kemungkinan penerapan Balanced Scorecard pada ICYo. (2) Memahami kebutuhan Balanced Scorcard pada ICYo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif, Dalam penelitian ini, ICYo digunakan sebagai objek penelitian untuk mengetahui kemungkinan penerapan Balanced Scorecard pada perusahaan tersebut. Berdasarkan hasil analisis dan Pembahasan, maka dapat diambil kesimpulan (1) Penerapan Balanced Scorecard pada ICYo dimungkinkan untuk dilakukan dengan alasan bahwa pada ICYo Skor jawaban kuisioner kebutuhan penggunaan balance scorecard berkisar antara 37-39 atau berada pada rentang skor 31�¢ï¿½ï¿½60. Hal itu berarti bahwa menggunakan Balanced Scorecard sebagai sistem manajemen strategis akan bermanfaat bagi perusahaan. (2) Kebutuhan Balanced Scorcard pada ICYo berdasarkan hasil analisis di atas dapat diusulkan strategi yang sesuai dengan ICYo menggunakan analisis SWOT dan pendekatan BSC dapat disesuaikan dengan (a) Perspektif Pelanggan (b) Proses Bisnis Internal (c) Pembelajaran dan Pertumbuhan (d) Keuangan.

The process of forming a Balanced Scorecard requires participation from management. With the involvement of management, the implementation of the Balanced Scorecard will be implemented and will help the company achieve its objectives. The purpose of this study is to answer the planned research questions, namely (1) Analyzing the possibility of applying the Balanced Scorecard to ICYo. (2) Understanding the needs of the Balanced Scorcard on ICYo. This study uses descriptive research methods, In this study, ICYo is used as an object of research to determine the possibility of applying the Balanced Scorecard to the company. Based on the results of the analysis and discussion, it can be concluded (1) The application of the Balanced Scorecard on ICYo is possible to be done on the grounds that the ICYo Scores questionnaire answers the need to use a balanced scorecard is between 37-39 or in the range of scores 31-60 which means using Balanced Scorecard as a strategic management system will benefit the company (2) The need for a Balanced Scorcard on ICYo based on the results of the analysis above can be proposed a strategy that is suitable for ICYo using SWOT analysis and the BSC approach can be adjusted to (a) Customer Perspective (b) Internal Business Processes (b) c) Learning and Growth (d) Finance. Key Words :Balanced Scorecard, SWOT

Kata Kunci : Balanced Scorecard, SWOT