ANALISIS PRODUKTIVITAS KERJA UNTUK MONITORING WAKTU PROYEK

RIZKI DIAN FEBRIANA, Toriq Arif Ghuzdewan, S.T., M.S.C.E

2019 | Skripsi | S1 TEKNIK SIPIL

Ketepatan waktu merupakan salah satu tujuan suatu proyek. Namun saat ini banyak dijumpai keterlambatan proyek. Untuk itu perlu dilakukan analisis pada pekerjaan struktur basement untuk mengetahui produktivitas kerja dan durasi pekerjaan pada 1 lantai bangunan, sehingga dapat diketahui durasi untuk menyelesaikan pekerjaan struktur pada 6 lantai bangunan. Penelitian ini dimulai dengan identifikasi masalah, kemudian studi literatur dan dilanjutkan dengan pengambilan data. Pengambilan data berupa data primer dan sekunder. Data primer berupa pencatatan jenis pekerjaan, hasil pekerjaan dan durasi pekerjaan. Data sekunder berupa gambar rencana struktur, penjadwalan rencana dan laporan mingguan pengawas. Kemudian dilakukan analisis untuk produktivitas kerja, durasi aktual pekerjaan, koefisien tenaga kerja dan monitoring proyek. Durasi aktual pekerjaan akan dibandingkan dengan durasi rencana. Koefisien tenaga kerja aktual akan dibandingkan dengan koefisien tenaga kerja pada SNI 7394:2008. Berdasarkan hasil analisis, diperoleh produktivitas terbesar terjadi pada pekerjaan pilecap. Durasi aktual untuk menyelesaikan 100% pekerjaan pilecap yaitu 15 hari, untuk menyelesaikan 100% pekerjaan sloof yaitu 19 hari, untuk menyelesaikan 100% pekerjaan kolom yaitu 17 hari. Nilai perbandingan koefisien tenaga kerja aktual terhadap SNI yaitu sebesar 64,06%. Hasil dari monitoring proyek menunjukkan pekerjaan pilecap, sloof dan kolom terlambat terhadap penjadwalan rencana dengan hasil realisasi pekerjaan hanya sebesar 69,07%.

Timeliness is one of the goals of a project. But now there are many project delays. For this reason, it is necessary to analyze the basement structure work to determine work productivity and duration of work on 1 floor of the building, so that it can be known the duration to complete the structural work on the 6 floors of the building. This research began with identification of problem and was continued with literature study and then data collection. The data collections were both primary and secondary data. The primary data were the records of the type of work, work results and duration of work. The secondary data were the structural drawings, scheduling plans, and weekly supervisory reports. After that, there would be the analyses of work productivity, actual work duration, actual labor coefficient, and project monitoring. The actual duration of the work will be compared with the duration of the plan. The actual labor coefficient will be compared with the labor coefficient on SNI 7394: 2008. Based on the result, the biggest productivity was in the pilecap work. The actual duration to 100% complete pilecap work was 15 days, while sloof was 19 days and kolom was 17 days. The comparison value of the actual labor coefficient against SNI was equal to 64,06%. The result of project monitoring showed that the pilecap, sloof, and kolom works were late from the scheduling plans with the realization of work 69,07%.

Kata Kunci : durasi pekerjaan, koefisien tenaga kerja, manajemen proyek