Laporkan Masalah

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI RANGKAP JABATAN DIREKSI DAN KOMISARIS: STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN NON KEUANGAN YANG TERDAFTAR DI BEI TAHUN 2015-2017

AINUR ROFIQ, Bowo Setiyono S.E., M.Com., Ph.D.

2019 | Skripsi | S1 MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk menguji determinan-determinan yang mempengaruhi rangkap jabatan direksi dan komisaris perusahaan. Sampel dalam penelitian ini meliputi perusahaan-perusahaan non keuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2015-2017. Variabel dependen yang digunakan adalah jumlah rangkap jabatan dewan direksi dan komisaris yang diukur dengan jumlah jabatan yang diduduki oleh setiap dewan direksi dan komisaris pada perusahaan lain dan perusahaan asal. Variabel independen yang digunakan adalah profitabilitas, board size, ukuran perusahaan, board independence, dan afiliasi grup bisnis. Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan analisis regresi data panel generalized least square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran perusahaan, board size, dan board independence berpengaruh terhadap jumlah rangkap jabatan direksi dan komisaris.

This study aims to examine the determinants which affect multiple directorship of a company. The sample of this study is non finansial companies listed in Bursa Efek Indonesia from year 2015 to 2017. Dependent variables used is multiple directorship which is measured with the total of position which is held by board of director with another company and the focal company. Independent variables used in this study are profitability, board size, firm size, board independence, and group affiliation. Hypothesis testing is done by using panel data regression analysis which is generalized least square. The result of this study shows that firm size, board size and board independence affect multiple directorship.

Kata Kunci : tata kelola perusahaan, rangkap jabatan, dewan komisaris, dewan direksimultiple directorship, corporate governance, board of director, board of commisioneer

  1. S1-2019-362799-abstract.pdf  
  2. S1-2019-362799-bibliography.pdf  
  3. S1-2019-362799-tableofcontent.pdf  
  4. S1-2019-362799-title.pdf