ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN DI PT INDOMOBIL SUZUKI INTERNATIONAL

Faisal Achmad, Slamet Sugiri, Prof., Dr., MBA.

2007 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Untuk dapat tetap bertahaan dalam industri otomotif sebuah perusahaan tersebut harus memiliki beberapa persyaratan tertentu yang berorientasi kepada harga, kualitas dan delivery time. Dalam hal ini PT Indomobil Suzuki International sebagai perusahaan otomotif bermerk suzuki harus memiliki kemampuan startegi yang kuat serta didukung dengan kemampuan manajemen, guna memperbesar keuntungan perusahaan tersebut. Salah satu aspek untuk dapat menciptakan hal tersebut adalah pengendalian manajemen. Karena pengendalian manajemen memiliki tujuan memastikan bahwa orang-orang yang mereka awasi dapat mengimplementasikan strategi perusahaan. Agar strategi yang akan diimplementasikan perusahaan dapat berjalan dengan baik perusahaan harus memiliki suatu pengendalian manajemen, hal tersebut bisa dilakukan melalui suatu perencanaan dan pengedalian anggaran. Pada penelitian tesis ini akan menganalisis sistem anggaran yang dilakukan PT Indomobil Suzuki International, apakah hal tersebut sudah dapat berfungsi sebagai alat perencanaan dan penggendalian manajemen. Analisis yang digunakan adalah analisis secara kualitatif dari data hasil melalui observasi dan wawancara di perusahaan tersebut. Berdasarkan hasil penerlitian dan analisis, di PT Indomobil Suzuki International dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: PT. Indomobil Suzuki membagi struktur organisasinya sesuai dengan Jenis pertanggun^awabannya, Setiap tahunnya seluruh bagian yang terkait dari mulai level manajer tingkat bawah {section), departemen dan hingga divisi diwajibkan membuat suatu rencana kerja dan anggaran (RKA). Di PT. Indomobil Suzuki, yang berfungsi sebagai departemen anggaran untuk meiakukan koordinator, administrasi anggaran, hingga evaluasi terhadap anggaran adalah section managemen accounting. Di dalam anggaran PT Indomobil Suzuki ada 2 Jenis anggaran yang harus dibuat perencanaan setelah menyusun rencana kerjanya, yaitu Jenis anggaran operating expenses dan capital expenditure. Anggaran di PT. Indomobil Suzuki belum dijadikan dasar evaluasi kerJa. Kata kunci: delivery time, section, operating expenses, capital expenditure,management accounting

For a company to survive in an automotive industry, the company has to have some special requirements which are orientated to pricing, quality and delivery time. In this matter, PT Indomobil Suzuki International as an automotive company with brand 'Suzuki' has to have a strong strategy and with the help of management skill in order to increase the profit of the company. One of the aspects for the company to generate the strategy is a control of management. The control of management has a purpose to ensure that people who are being observed are able to implement the company's strategy. For the implemented strategy to succeed, the company has to have an excellent control of management that can be done with a planning and the control of financial. With this research thesis, PT Indomobil Suzuki International's system of financial is analyzed, whether the system has functioned as a device for planning and control of management. The analyses used are qualitative analysis from the observation of data and interview in PT Indomobil Suzuki International. From the result of research and analysis at PT Indomobil Suzuki International, several points can be concluded: PT Indomobil Suzuki International divided its structure of organization in accordance to its responsibility. All division involved from lower manager to senior manager are required to make work plan and budget. At PT Indomobil Suzuki International, section management accounting is responsible as a budget department whose is to do coordinator, budget administrator and budget evaluation. In PT Indomobil Suzuki International's budget there is 2 type of budget that has to be planned after the working plan has been arranged, there are operating expenses and capital expenditure. Budgeting in PT Indomobil Suzuki International has not been used as a basic for evaluation. Keywords: delivery time, section, operating expenses, capital expenditure,management accounting

Kata Kunci : delivery time, section, operating expenses, capital expenditure,management accounting