HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT ODG INDONESIA

OVIN SAFITRI, Noor Siti Rahmani, Dr., M.Sc., Psikolog

2019 | Skripsi | S1 PSIKOLOGI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dengan komitmen organisasi pada karyawan PT ODG Indonesia. Variabel bebas penelitian adalah gaya kepemimpinan transformasional. Gaya kepemimpinan transformasional merupakan kepemimpinan yang berfokus pada kualitas hubungan antara pemimpin dengan karyawan. Sementara itu, variabel terikat adalah komitmen organisasi. Komitmen organisasi merupakan suatu sikap dimana karyawan terikat dengan organisasi, menunjukkan penerimaan terhadap nilai dan tujuan organisasi, bekerja secara maksimal atas nama organisasi, serta berkeinginan kuat untuk menjadi bagian dalam keanggotaan organisasi. Hipotesis yang diajukan adalah terdapat hubungan positif antara gaya kepemimpinan transformasional dengan komitmen organisasi. Responden penelitian adalah karyawan PT ODG Indonesia yang bekerja di Kantor Pusat Jakarta Selatan (N = 83). Instrumen pengukuran yang digunakan adalah Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) yang diadaptasi oleh Angle dan Perry (Alfa = 0,821) dan Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) oleh Bass dan Avolio (Alfa = 0,924). Data dianalisis menggunakan metode korelasi Product Moment Pearson dan regresi linear sederhana. Hasil analisis menunjukkan nilai R = 0,444; p < 0,001. Artinya terdapat hubungan signifikan dan positif antara gaya kepemimpinan transformasional dengan komitmen organisasi karyawan PT ODG Indonesia. Dengan demikian, hipotesis diterima. Sumbangan efektif gaya kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi sebesar 19,7%.

This study aims to determine the relationship between transformational leadership with organizational commitment in employees of PT ODG Indonesia. The independent variable is transformational leadership style. Transformational leadership style is leadership that focuses on the quality of relationships between leaders and employees. Meanwhile, the dependent variable is organizational commitment. Organizational commitment is an attitude where employees are tied to the organization. The hypothesis proposed is that there is a positive relationship between transformational leadership style and organizational commitment. Respondents were employees of PT ODG Indonesia who worked in South Jakarta Head Office (N = 83). The instrument used is Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) adapted by Angle and Perry (Alpha = 0.821) and Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) by Bass and Avolio (Alpha = 0.924). Data were analyzed using Pearson Product Moment correlation and simple linear regression. The results of the analysis show the value of R = 0.444; p < 0.001. This means that there is a significant and positive relationship between transformational leadership style with organizational commitment of employees in PT ODG Indonesia. Thus, the hypothesis is accepted. The effective contribution of transformational leadership style towards organizational commitment is 19.7%.

Kata Kunci : gaya kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi