Analisis Tata Letak Pabrik Untuk Meningkatkan Efisiensi Perusahaan: Studi Pada PT Mataram Tunggal Garment
M.Y.S. Andika Putra, Kuncoro Harto Widodo, Dr., M.Eng.
2016 | Tesis | S2 ManajemenKondisi tata letak pabrik yang dimiliki sebuah perusahaan akan dapat mempengaruhi efisiensi produksi mereka. Bahkan dalam kurun waktu jangka panjang dapat memberikan dampak terhadap kinerja perusahaan. Apabila kondisi tata letak pabrik terencana dengan baik maka akan dapat menjadi senjata perusahaan sebagai keunggulan dalam bersaing. Dalam penelitian ini, peneliti melakukan evaluasi terhadap tata letak pabrik PT Mataram Tunggal Garment. Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah untuk melakukan evaluasi terhadap tata letak pabrik serta mengetahui dampak yang terjadi terhadap efisiensi perusahaan dalam hal jarak perpindahan barang serta biaya penanganan material. Metode penelitian dilakukan dengan menggunakan proses observasi serta wawancara dengan manajer personalia untuk mengetahui permasalahan tata letak pabrik perusahaan. Kedua metode tersebut juga digunakan dalam proses pengumpulan data. Dalam melakukan pengolahan data digunakan algoritma CRAFT. Proses analisis dilakukan dengan bantuan program WinQSB. Kemudian dilakukan perbandingan mengenai kondisi tata letak pabrik saat ini dengan tata letak pabrik hasil iterasi. Selanjutnya dilakukan pengambilan keputusan akan kelayakan tata letak pabrik berdasarkan aspek teknis seperti penghematan jarak perpindahan. Selain itu juga penilaian kelayakan tata letak pabrik dilihat dari sisi aspek finansial seperti biaya perpindahan barang. Penelitian ini mempertegas akan peranan penting suatu tata letak pabrik yang baik. Oleh karena itu perusahaan perlu melakukan pertimbangan tertentu dalam membuat tata letak pabrik. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa jika dilakukan perbaikan tata letak awal sesuai dengan tata letak usulan maka akan memberikan penghematan bagi perusahaan sebesar 19,4% akan jarak perpindahan material dan juga biaya perpindahan barang. Berdasar aspek teknis dan finansial menunjukkan bahwa tata letak hasil penelitian layak untuk diterapkan oleh perusahaan karena dapat meningkatkan efisiensi perusahaan.
A plant layout of a company will affect the efficiency of their production. Even more in the long run will be able to have an impact on corporate performance. If the plant layout condition considered good, it will be a company's competitive advantages. In this study, researchers conducted an evaluation of the PT Mataram Tunggal Garment plant layout. While the goals of this research is to understand the considerations in determining the company's plant layout, identified the plant layout of PT Mataram Tunggal Garment recently, also did evaluation and see the impacts on companies efficiency in terms of distance movement of goods or products and material handling costs. The research method was using the observation and interviews with company personnel manager to determine the company's plant layout problems. Both methods are also used in the data collection process. For the data processing, this research used CRAFT algorithms. The process of analysis was done using software named WinQSB. In the end of the research there will be the comparison of the conditions of the current plant layout with plant layout iteration results. Further eligibility decisions are based on factory layout technical aspects such as reducing the displacement distance. It is also assessing the feasibility of plant layout in terms of financial aspects such as the cost of movement of goods. This study will reinforce the important role of a good plant layout. Therefore, companies need to make certain considerations in making the plant layout. The results of this study indicate that if the initial layout repairs in accordance with the proposed layout will provide savings for the company by 19.4% would distance moving material and also the cost of movement of goods. Based on the technical and financial aspects, it shows that the layout of the research results deserves to be applied by the company because it can improve the efficiency of the company.
Kata Kunci : Evaluasi, Tata letak pabrik, Efisiensi, CRAFT (Computerized relative allocation of facilities technique), WinQSB, Jarak perpindahan, Biaya perpindahan