Kinerja PT Madubaru PG Madukismo dengan Pendekatan Balanced Scorecard

LATHIFAH KHAIRANI, Dr. Ir. Lestari Rahayu Waluyati, M.P; Ir. Any Suryantini,M.M, Ph.D; Prof. Dr. Dwidjono Hadi Darwanto, M.S

2018 | Tesis | S2 MANAJEMEN AGRIBISNIS

PT Madubaru PG Madukismo merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang agroindustri tebu di Provinsi Yogyakarta. Pencapaian dalam menjalankan sebuah perusahaan dapat dilihat dari kinerja perusahaan tersebut. Kinerja perusahaan PT Madubaru secara keseluruhan dapat berkontribusi untuk mengembangkan perusahaan dalam mencapai visi. Balanced scorecard adalah salah satu alat manajemen yang dapat melihat dan menjaga keseimbangan antara indikator keuangan (perspektif keuangan) dan indikator non-keuangan (pelanggan, proses bisnisinternal, pertumbuhan dan pembelajaran). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja PT Madubaru PG Madukismo dan merumuskan alternatif strategi peningkatan kinerja perusahaan PT Madubaru. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan teknik purposive sampling. Alat analisis dan pengolahan data yang digunakan adalah metode Pairwise Comparisons, dan Balanced Scorecard dan analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunity and Threat). Hasil pengukuran menunjukan kinerja dari PT Madubaru PG Madukismo termasuk sangat sehat (AA) dengan nilai mencapai 87,81%. Pada setiap sasaran strategis mencapai kinerja yang baik. Namun, target pada sasaran strategis tingkat peningkatan profit dan peningkatan optimalisasi produksi tebu menunjukan perlu pengembangan karena sasaran strategis tersebut memiliki pencapaian yang lebih rendah. Alternatif strategi yang diberikan kepada PT Madubaru adalah strategi agresif, yaitu: mengoptimalkan produksi gula secara kuantitas dan kualitas, menambah jumlah konsumen baru dengan meningkatkan pelayanan pada seluruh pelanggan, menambah diversifikasi produk baru melalui pengelolaan limbah pabrik gula, menambah jumlah kemitraan dengan petani dengan meningkatkan insentif pada petani, meningkatkan pengembangan sumber daya manusia khususnya divisi litbang, dan memanfaatkan pendanaan ekternal untuk peningkatan proses produksi.

PT Madubaru PG Madukismo is a company engaged in the field of sugar cane agro-industry in Yogyakarta province. Achievement in running a company can be seen from the performance of the company. Performance PT Madubaru overall company can contribute to developing the company in achieving the vision. Balanced Scorecard is a management tool that can be viewed and maintain a balance between financial indicators (financial perspective) and non-financial indicators (customer, bisnisinternal process, growth and learning). The purpose of this study was to determine the performance of PT Madubaru PG Madukismo and formulate alternative strategies improving the performance of PT Madubaru. The sampling method used is nonprobability sampling with purposive sampling technique. Data analysis and processing tools used method of Pairwise Comparisons, and Balanced Scorecard and SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunity and Threat). The measurement results show the performance of PT Madubaru PG Madukismo including very healthy (AA) with a value of 87.81%. At any strategic objectives achieve good performance. However, the target of the strategic objectives and increase the level of profit increase sugarcane production optimization indicates need for the development of strategic objectives have lower achievement. Alternative strategies are given to PT Madubaru is an aggressive strategy, namely: optimizing sugar production in quantity and quality, increase the number of new customers by improving service to all customers.

Kata Kunci : Analisis SWOT, Balanced Scorecard, Industri Gula, Pengukuran Kinerja