Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan :: Kasus pada divisi properti Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya

KUSNANTO, Tojib, Prof.Dr. Asip F. Hadipranata, Psi

2003 | Tesis | Magister Manajemen

Posisi Pelindo 111 sebagai perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN), PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia I11 dalam menjalankan kegiatan usahanya menyediakan jasa kepelabuhanan yang meliputi jasa tambat dan labuh untuk kapal, jasa penumpukan barang, persewaan tanah dan bangunan serta perairan pelabuhan, terminal penumpang kapal laut, jasa pemanduan untuk kapal dan lain-lain. Sebagai penyedia jasa kepelabuhanan cabang pelabuhan Tanjung Perak dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang baik kepada pengguna jasa kepelabuhan sehingga penggunaan jasa dapat merasa puas dalam menerima pelayanan diatas. Untuk dapat memberikan pelayanan jasa kepelabuhanan dengan baik Pelabuhan cabang Tanjung Perak harus menjalin kemitraan dengan institusiinstitusi yang terkait dalam pelaksanaan proses kegiatan di Pelabuhan Tanjung Perak seperti Perusahaan pelayanan, PBM dan EMKL, Adpel Tanjung Perak dan lain sebagainya. Maju dan berkembangnya Pelabuhan Tanjung Perak tergantung pada bagaimana manajemen dan seluruh aspek yang terkait termasuk karyawan pada lini paling bawah dalam melaksanakan tugas sehari-hari sesuai yang diharapkan oleh perusahaan. Untuk mewujudkan ha1 tersebut diatas faktor kepemimpinan menjadi sangat penting. Kehadiran seorang pemimpin yang dapat membawa bawahannya kedalam suasana kerja yang nyaman dan dapat membangkitkan semangat kerja mereka, sehingga mereka dapat bekerja dengan baik dan senantiasa dapat meningkatkan kinerja sesuai yang diharapkan oleh perusahaan, serta mereka dapat merasa ikut memiliki dan sekaligus menjadi bagian dari perusahaan dimana mereka bekerja. Perlu diketahui bahwa fimgsi manajemen memerlukan fungsi kepemimpinan dan seballknya h g s i kepemimpinan memerlukan h g s i manajemen, dalam membawa bawahankaryawan dengan kemampuan dan kemauannya mengabdi kepada perusahaan. Sosok pemimpin yang bijaksana sangat dibutuhkan oleh organisasi guna mengatasi perubahan-perubahan yang terjadi dalam organisasi yang secara langsung maupun tidak langsung mempenganh organisasi sehmgga sangat dibutuhkan kepemimpinan yang efebf Menurut Blanchard (Wahjosumidjo, 1989, bahwa kepemimpinan itu adalah merupakan proses untuk mempenganh kegatan- kegiatan seseorang atau kelompok dalam usahanya mencapai tujuan didalam suatu situasi tertentu. Sesuai dengan apa yang disampaikan oleh Mifla Thoha (1 996), gaya, cara atau perilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mempengaruhi orang lain seperti yang ia inginkan, ha1 tersebut disebut sebagai gaya kepemimpinan. Motivasi kerja dari karyawan pada divisi properti penting untuk menunjang kinerja dari perusahaan. Dalam penelitian ini diteliti pengaruh dari pelatihan, tingkat pendidikan dan motivasi kerja dalam hubungannnya dengan prestasi kerja pegawai pada Divisi Properti Di Pelabuhan I11 Cabang Tanjung Perak Surabaya. Populasi dari penelitian ini adalah pegawai pada Divisi Properti sebanyak 72 orang. Sampel yang diambil adalah 60 orang pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatif yang menjelaskan hubungan antara Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja karyawan.. Had penelitian menunjukkan 40 YO karyawan menyatakan bahwa pimpinan sering diundang dan didengarkan gagasan-gagasannya. Dan 46,7 % responden menyatakan bahwa pimpinan sering memberikan kebebasan berpendapat kepada bawahannya. Pengujian hasil dari kuisoner dilakukan dengan Program SPSS ver 10.00. Pengaruh variabel bebas terhadap variabei tergantung dilakukan uji regresi h e r . Dari hasil pengolahan data didapatkan bahwa ada hubungan antara variabel bebas dengan variabel tergantung kuat karena memillki R sebesar 0,6 18. Motivasi kerja memang dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan.. Motivasi kerja dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan sebesar 38,2 % (R2), sisa sebesar 61,s ?/o ditunjukkan oleh variabel lain selain variabel yang diteliti. Model regresi yang didapat dari penelitian mempunyai tingkat kesalahan yang kecil. Variasi variabel bebas dan variabel tergantung yang cukup besar ini menunjukkan kekuatan variabel bebas dalam mempengaruhi variabel tergantung. Y- 1,757 + 0,508 X Ini menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan (XI) mempunyai pengaruh sebesar 0,508. Gaya kepemimpinan memendu kriteria kebermaknaan sebagai model yang mempengaruhi motivasi kerja, karena memiliki t hitung 5,994 yang lebih besar dibanding t tabel = 2,OO 1.

PT. Pelindo 111 position as state-owned corporation, PT. (Ltd.) Pelindo in running its business provides port services were includes tether service and anchoning for ships, goods hoarding service, rental for land, building, port waterworks, terminal of ship passenger, ship guiding service, etc. As provider of port service which branch of Tanjung Perak port strived to be able to give the best service for customers, so they can feel satisfied in receiving all services above. To be able in giving good service to all customer Port of Tanjung Perak must more intense in make relation with institutions (partnership) that have interest in Port of Tanjung Perak business activities like Service Company, PBM, Ship Cargo Expedition (EMKL), Tanjung Perak port officer, etc. The Successful of Tanjung Perak port is depend on how management and all aspects inside it including employee at the lower level in doing the daily job as company wanted. To create that thing above the leadership factor is become important. The existence of a leader that could lead hisher employees into good atmosphere work and could raise up their spirit of work that make them can work better and always increasing tlieir pzrfon-nance as company wants, and they could feel that they also do possess and be apart of company where they work. It needs to know that management function have need of leadership function and the other way function of leadership have need of management function, in bring employee with ability and their willingness to serve to company. Figure of wise leader was needed extremely by organization to handle any changes in organization both direct or indirect that influence organization and with that result its needed an effective leadership. According to Blanchard (Walljosunidjo. 1985), that leadership is process to influence anyone activities or group in their efforts to reach the purpose at a certain situation. Agree with Mifta Thoha (1996) that style, method, or behavior which anyone used when shehe try to influence another people like she/he want, that what called as leadership style. Work motivation of employees in property division is important in supporting perfomance of company. This study were obseved the effect of training, level of education and work intivation in relation with work achievement of employee in Property Division at Port I11 branch of Tanjung Perak Surabaya. Population of this study is employees at Property Division as much 72 people. Sample that taken are 60 people. This study is explainative study that explains the relation between Leadership style with employee work motivation. The result of this study shown 40% of employees stated that the leader were always invited and lestened tlielr ideas. And 46.7% respondent said that tile leader often gave them (the employees) a freedom to speak The trial of questionnair using SPSS Program ver 10.00. The effect of independent variable to dependent variable using test of linier regression. By the result of data tabulation obtained that there are relation between independent variable with dependent variable which strong because its have R is 0.6 18. Work motivation is nifluences by leadership style and its have W is 38.2%, the rest is 61.8% shown by other variables beside the variables which studied. Model of regression which obtained from this study have little error level. Variation of independent variable and dependent variable that large enough shown the power of independent variable in influence dependent variable. Y = 1.757 + 0.508 X Its indicates that Leadership Style (X) have the influence is 0.508. Leadership Style comply with tile meaningfull criteria as model which influences work motivation, because have tmmis 5.t9 94 that bigger than ttahli s 2.001

Kata Kunci : Motivasi Kerja,Gaya Kepemimpinan, Leadership Style, Work Motivation