Laporkan Masalah

Analisis strategi bersaing Hotel Jayakarta Yogyakarta

ADRIANSYAH, Didi, Dr. Gudono, MBA

2003 | Tesis | Magister Manajemen

Bisnis perhotelan sangat erat kaitannya dengan dunia pariwisata, Yogyakarta merupakan salah satu daerah tujuan wisata yang memiliki tempat-tempat wisata yang sangat menarik disamping adat istiadat dan kebudayaan serta hasil kerajinan tangan yang memiliki daya Tarik bagi wisatawan baik manca Negara maupun nusantara. Kondisi ini, sangat menguntungkan bagi bisnis perhotelan dan hal ini dibuktikan dengan meningkatnya jumlah akomodasi perhotelan di Yogyakarta terutama pada hotel non bintang. Namun stabilitas perekonomian dan politik serta keamanan nasioanl yang memburuk beberapa tahun terakhir ini membuat dunia pariwisata nasional ikut memburuk, hal ini tentu saja berdampak pada bisnis perhotelan khususnya di Yogyakarta. Pad penelitian ini penulis mengambil Hotel Jayakarta Yogyakarta sebagai obyek penelitian, yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan eksternal dan internal perusahaan terhadap strategi yang diterapkan, dan mengevaluasi efektivitas dari strategi perusahaan dalam menghadapi perubahan kondisi lingkungan eksternal. Sebagai alat analisis penulis menggunakan five forces model dari {orter untuk menganalisis lingkungan persaingan, kemudian juga melakkan analisis lingkungan makro seperti lingkungan ekonomi, politik, sosial budaya dan teknologi informasi. Kemudian untuk menganalisi posisi perusahaan penulis menggunakan analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang yang dimiliki oleh perusahaan. Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa lingkungan ekonomi dan politik dalam negeri yang memburuk akhir-akhir ini sangat berpengaruh terhadap bisnis perhotelan nasional yang diakibatkan dengan merosotnya jumlah kunjungan wisatawan asing. Sedangkan hasil dari analisis SWOT menunjukkan bahwa kekuatan yang dimiliki oleh Hotel Jayakarta sangat besar dibandingkan dengan kelemahannya, sementara Hotel Jayakarta memiliki peluang yang cukup besar dibandingkan dengan ancaman yang dihadapi. Strategi fokus yang diterapkan oleh Hotel Jayakarta pad saat ini dirasa sudah cukup tepat sebab fokus pada konsumen lokal pada kondisi eksternal seperti yang dihadapi sekarang ini sangat efektif.

Available in Fulltext

Kata Kunci : Strategi Bersaing,Hotel Jayakarta Yogyakarta, competitive strategic, Hotels industry.


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.