The Effects of extra role behavior and leader-member exchange on organizational commitment :: The Case of budgeting district office, ministry of finance. Central Java

SETIAWAN, Zunan, Dr. Supra Wimbarti, MSc

2003 | Tesis | Magister Manajemen

Dalam penelitian ini akan membahas dan menguji pengaruh dari prilaku luar biasa dari bawahan dan membahas hubungan pertukaran antara pimpinan dengan bawahannya di suatu departemen terhadap komitment pegawai. Para bawahan akan merespon hubungan pertukaran antara pimpinan dengan bawahannya di suatu departemen dan para pimpinan akan merespon pertanyaan mengenai prilaku luar biasa yang dilakukan karyawan sehingga dapat terlihat pengaruhnya terhadap komitmen pegawai pada departemen tempat mereka bekerj a.. Dalam penelitian ini variabel dimensi yang akan dititik-beratkan adalah hubungan antar perorangan berdasarkan kepercayaan antara pimpinan dan bawahan serta partisipasi dalam organisasi oleh bawahan terhadap komitmen organisasi. Kedua dimensi ini merupakan variabel bebas serta komitmen pegawai sebagai variabel terikat. Pimpinan dan karyawan dari kantor wilayah anggaran merupakan subyek dari penelitian ini. Kekuatan suatu departemen atau organisasi terletak pada pimpinan dan bawahan yang mempunyai hubungan pertukaran yang baik antara pimpinan dan bawahan dimana mereka bekerja sehingga dapat menciptakan kesuksesan departement atau organisasi Pada umumnya hubungan dan prilaku semacam ini merupakan suatu efek positif serta dapat mengurangi hambatan pada penampilan kerja. Analisa regresi ganda pada penelitian ini menunjukkan hubungan yang positif dan berarti antara masing-masing variable bebas terhadap variable terikat dengan dljelaskan oleh 68.5 persen. Korelasi dari kedua dimensi pada variable bebas dengan variabel terikat dapat dijelaskan sebesar 82.8 persen Implikasi dari penelitian ini diharapkan terjadi keefisienan sistem dalam mencapai kesuksesan penampilan dari pegawai suatu departemen. Pada umumnya hubungan dan prilaku semacam ini dapat diharapkan mendorong hubungan kerja yang positif antara rekan kerja dan mengurangi hambatan dalam penampilan kerja

This study examined the effects of extra role behavior and leader-member exchange relationships as exhibited by the district office on their leader-member relations and subordinate on organizational commitment. The subordinates responded to the leader-member exchange (LMX) relationships questionnaire that measured the perceived leader and member relationships that supervisors exhibited to the subordinates, and the supervisors responded to the organizational citizen behavior questionnaire that measured the extra role behavior exhibit by the subordinates. Also the organizational commitment questionnaire that measured the organizational commitment. This study focuses on the effects of extra role behavior dimension by organizational participation and leader-member exchange dimension by interpersonal relations based on trust on organizational commitment as dependent variable. Indonesian supervisors and subordinates in the Budgeting District office at Semarang area were used as subjects. Both the supervisors and subordinates are the strength of the organization that work together to attain the goal of organization and the quality of the leader-member exchange (LMX) relationship is associated with employee commitment as well as other important individual level and organizational level outcomes. The multiple regression analysis showed positively explained 68.5 percent of the variance in extra role behaviour dimension and leader-member exchange dimension has been significantly within organizational commitment. The correlation of two dlmensions of independent variable with the dependent variable explained by 82.8 percent. The implications of the study are relevant to other studies regardmg employee’s performmces, its assessment and influence on organizational efficiency and success. In general, relation and behavior like these are expected to help maintaining positive worlung relationship among group members, and reduce barriers to task performance

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia,Perilaku Bawahan,hubungan Dengan Pemimpin,extra role behuviour. leader-member exchunge, interpersonal relation based on trust, organizational participation, and organizational commitment